2016年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練：縱橫向分工結(jié)構(gòu)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：笑靨如花2016-07-31 16:35:52

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

　　【東奧小編】2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)進(jìn)入強(qiáng)化沖刺階段，考生在對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上更要通過(guò)做題來(lái)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的深度理解，并學(xué)會(huì)舉一反三。東奧會(huì)計(jì)在線將在網(wǎng)站為考生們提供每日一練的習(xí)題，每天更新，以幫助學(xué)子們更好地復(fù)習(xí)！祝大家在CPA備考之路上腳踏實(shí)地，輕松過(guò)關(guān)。

　　多項(xiàng)選擇題

　　某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司，企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.便于企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

　　B.首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕

　　C.能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較

　　D.產(chǎn)品主管與區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接，從而能夠做出更有質(zhì)量的決策

　　A B C D E F

　　【正確答案】 A, B, C

　　【知識(shí) 點(diǎn)】縱橫向分工結(jié)構(gòu)

　　【答案解析】

　　本題考察的是M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：(1)便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng);(2)由于每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕;(3)職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部，并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派;(4)能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較。由于M型組織結(jié)構(gòu)的組織層次更多，所以主管之間聯(lián)系沒(méi)有更加直接，而產(chǎn)品主管與區(qū)域主管是矩陣制結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，所以選項(xiàng)D不是該公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

　　“有志者，事竟成”，每一個(gè)不甘于平庸，敢于拼搏的人生都不會(huì)被辜負(fù)。注會(huì)考試，也許只是你生命中的一段經(jīng)歷，但一定會(huì)因?yàn)槟愕呐Χ兂蓾饽夭实囊还P，成為難忘的記憶。

打印

精選推薦