2016年注會《戰(zhàn)略》每日一練:縱橫向分工結(jié)構(gòu)




【東奧小編】2016年注冊會計師考試已經(jīng)進入強化沖刺階段,考生在對知識點掌握的基礎上更要通過做題來加強對知識點的深度理解,并學會舉一反三。東奧會計在線將在網(wǎng)站為考生們提供每日一練的習題,每天更新,以幫助學子們更好地復習!祝大家在CPA備考之路上腳踏實地,輕松過關(guān)。
多項選擇題
某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部,每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過收購另兩家公司,企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個事業(yè)部,每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有( )。
A.便于企業(yè)持續(xù)成長
B.首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕
C.能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較
D.產(chǎn)品主管與區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接,從而能夠做出更有質(zhì)量的決策
A B C D E F
【正確答案】 A, B, C
【知 識 點】縱橫向分工結(jié)構(gòu)
【答案解析】
本題考察的是M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:(1)便于企業(yè)的持續(xù)成長;(2)由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕;(3)職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派;(4)能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較。由于M型組織結(jié)構(gòu)的組織層次更多,所以主管之間聯(lián)系沒有更加直接,而產(chǎn)品主管與區(qū)域主管是矩陣制結(jié)構(gòu)的特點,所以選項D不是該公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。
“有志者,事竟成”,每一個不甘于平庸,敢于拼搏的人生都不會被辜負。注會考試,也許只是你生命中的一段經(jīng)歷,但一定會因為你的努力而變成濃墨重彩的一筆,成為難忘的記憶。
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