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2016《戰(zhàn)略》選擇題易考點(diǎn):公司戰(zhàn)略的定義

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:笑靨如花2016-08-10 16:59:51
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2016年注會(huì)考試強(qiáng)化提高沖刺備考期,為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率,我們根據(jù)2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題、簡(jiǎn)答題和綜合題易考點(diǎn),幫助考生順利通關(guān)。

  本考點(diǎn)能力等級(jí):

  能力等級(jí)1——知識(shí)理解能力

  考生應(yīng)當(dāng)理解注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)所需專業(yè)學(xué)科的基本理論、基本原理和相關(guān)概念。

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《戰(zhàn)略》科目第一章戰(zhàn)略與管理第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念的內(nèi)容。

  選擇題易考點(diǎn):公司戰(zhàn)略的定義

  (一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

  美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為,“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。

  (二)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

  加拿大學(xué)者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”,這套方式包括刻意安排(或計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(或非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開(kāi)始研究有限理性。

  從字面上看,現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別:現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

  事實(shí)上,公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃,即預(yù)謀戰(zhàn)略,隨事情的進(jìn)展不斷進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。

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