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王健林的影視帝國野心有多大?

來源:東奧會計在線責編:冰桃2016-08-31 10:44:21

  據(jù)《2016胡潤全球富豪榜》顯示,王健林家族以1700億人民幣的財富重奪中國首富之席,正好相當于王健林完成了1700個億的小目標。

  小目標!1個億!這話確實也只有從首富的嘴里說出來,才不會有被打臉可能。

  接他人不敢接的項目,賺取人生第一桶金

  1988年,王健林創(chuàng)建了大連萬達(當時的公司名為“西崗區(qū)住宅開發(fā)公司”)。按他自己的話說,他當初的第一個目標就是先賺1個億,在公司的目標是三年之內(nèi)做到1個億,激勵大家朝著目標一起奮斗。

  1989年,王健林迎來讓他賺了第一桶金的項目——大連市北京街舊城區(qū)改造。

  據(jù)王健林回憶,當時萬達改造這個舊城區(qū)的成本為1200元/平,若要想賺錢,就得把這個房子賣到1500元/米,而大連市當時最好的房子才賣一千出頭。

  正因如此,當時在王健林前面有三家國有公司都不肯干,而公司內(nèi)部也有很多同事反對,但王健林堅持要干這個項目。其所述理由更是一絕,王健林稱,“作為一家開發(fā)公司,只有開才能發(fā),你都不敢開怎么能發(fā)呢?”

  就這樣,萬達就成為了大陸地區(qū)第一個闖入了“舊城改造”這一行業(yè)的公司,而這一單使王健林賺到了接近1000萬元;同時,王健林也找到了一個盈利的模式------改造舊城區(qū),此后十余年,萬達一直承接政府的舊城改造項目。

  至此,王健林成為在大連市可謂呼風喚雨的人物,大連幾乎人人皆知,萬達也成了大連市住宅業(yè)的金牌企業(yè)。

  不得不感嘆一句,為他人不敢為的事情,接他人不敢接的項目,沒有這樣的魄力,又怎能成為首富呢?

  其實王首富和他的萬達集團在文化產(chǎn)業(yè)尤其是電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建樹也頗多,野心頗大。

  萬達除了瘋狂拓展地產(chǎn)版圖,在影視領(lǐng)域布局也是野心勃勃。

  日前,王健林在接受路透社專訪時表示,計劃今年內(nèi)對兩家美國非生產(chǎn)性電影公司進行收購,每家價格都在10億美元之上。而萬達的下一步收購目標是美國“六大”電影公司(包括派拉蒙影業(yè),21世紀福克斯,華納兄弟,沃爾特迪士尼,環(huán)球影業(yè)和哥倫比亞),明年開始會聯(lián)合投資全球大片。

  王健林稱,“我的目標是收購好萊塢的公司,并將他們的技術(shù)和能力引入中國?!彼€表示,只要標的公司適合,開出的收購金額沒有上限。

  王健林的影視帝國野心到底有多大?

  萬達跨國影視帝國擴張之路

  在構(gòu)建電影帝國的過程中,王健林一邊通過自身影視類資產(chǎn)不斷融資造血,一邊又在全世界范圍內(nèi)巨資并購,以此來不斷實現(xiàn)自己的影視夢想。在國內(nèi)市場,王健林購買優(yōu)質(zhì)的影院資源,以提高國內(nèi)市場份額。

  一億小目標不是開玩笑,王健林的影視帝國野心還很大

  在海外市場,王健林繼續(xù)并購擴張之路。

  2012年,以26億美元并購美國第二大院線ACM。經(jīng)過一年多的改造,AMC成為全球最大的電影連鎖院線,也使萬達在中美兩個全球最大的電影院線市場都占據(jù)第一。

  2015年6月2日,以22.46億元收購澳大利亞第二大電影院線運營商Hoyts集團。

  今年以來,萬達集團對海外影業(yè)更是加快“買買買”的動作,前7個月大連萬達集團及旗下公司宣布的并購交易額更是突破160億美元。

  1月,萬達宣布斥資35億美元并購美國傳奇影業(yè),創(chuàng)造中國企業(yè)最大規(guī)模文化業(yè)并購記錄;

  2月,萬達與法國歐尚集團簽訂協(xié)議,合作投資30億歐元的后者旗下大型文化旅游商業(yè)綜合項目EuropaCity(歐洲城),當時萬達稱其為法中最大投資項目、歐洲迄今為止最大的單個投資項目;

  3月,萬達旗下AMC與美國卡麥克院線(Carmike)簽訂并購協(xié)議,本次并購行動中,AMC將出資11億美元,并購后,AMC成為全球最大電影連鎖院線;

  7月,萬達旗下AMC宣布以9.21億英鎊(約合12億美元)并購歐洲最大院線Odeon & UCI Cinemas Group ;《華爾街日報》報道,萬達集團正與維亞康姆(Viacom)進行磋商,欲收購對方旗下公司派拉蒙影業(yè)49%的股份。

  在進行一系列海外并購活動之后,萬達集團成為全球最大電影院線,加之此前對《忍者神龜》等電影的投資,該集團對全球電影的布局也逐步顯現(xiàn)。

  為何如此大手筆布局影視

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中產(chǎn)階層的不斷擴大,可以說中國影視產(chǎn)業(yè)的黃金期已到,未來幾年內(nèi)也將處于上升通道之中,萬達如此大手筆的布局影視是“踩對了點”。

  2015年全球電影總票房為380億美元,其中北美票房為111.26億美元,占全球總票房的29%;中國67.8億美元,占比達17.8%,已成為繼美國之后的世界第二大電影市場。同時,中國內(nèi)地電影的總票房自2003年以來已經(jīng)增長了40倍,2015年為440.69億元(約合67.8億美元),同比增長更是高達48.7%,創(chuàng)近5年來最高年度增幅,觀影總?cè)舜芜_到12.6億,為2010年以來最強勁的一年。

  相比較而言,萬達傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)增長乏力,影視成為集團新增長極。根據(jù)王健林的2015年工作報告顯示,萬達集團2015年總收入2901.6億元,同比增長19.1%。其中,萬達商業(yè)收入1904.5億元,同比增長僅為4.4%;萬達百貨收入230.5億元,同比增長11.1%;然而,萬達文化收入512.8億元,同比增長高達45.7%。

  其中值得注意的是,萬達最重要的銷售收入同比僅增長2.5%,與集團總收入的增長相比顯然是“拖后腿”的一項。而萬達院線收入80億元,票房63億元,同比增長分別高達49.9%與49.6%,萬達影視總收入67.3億元,同比增長36.1%??梢钥闯?,一方面,傳統(tǒng)地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的增長幾乎停止;另一方面,影視類業(yè)務(wù)板塊在大環(huán)境的影響下正高速增長,成為集團增長的“發(fā)動機”。

  萬達目標到2020年將旗下文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域(娛樂、體育和旅游)的業(yè)務(wù)收入翻三倍,達到1500億人民幣。可見,王健林的電影野心不可謂不大!

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