據(jù)《2016胡潤全球富豪榜》顯示，王健林家族以1700億人民幣的財(cái)富重奪中國首富之席，正好相當(dāng)于王健林完成了1700個(gè)億的小目標(biāo)。

　　小目標(biāo)！1個(gè)億！這話確實(shí)也只有從首富的嘴里說出來，才不會(huì)有被打臉可能。

　　接他人不敢接的項(xiàng)目，賺取人生第一桶金

　　1988年，王健林創(chuàng)建了大連萬達(dá)（當(dāng)時(shí)的公司名為“西崗區(qū)住宅開發(fā)公司”）。按他自己的話說，他當(dāng)初的第一個(gè)目標(biāo)就是先賺1個(gè)億，在公司的目標(biāo)是三年之內(nèi)做到1個(gè)億，激勵(lì)大家朝著目標(biāo)一起奮斗。

　　1989年，王健林迎來讓他賺了第一桶金的項(xiàng)目——大連市北京街舊城區(qū)改造。

　　據(jù)王健林回憶，當(dāng)時(shí)萬達(dá)改造這個(gè)舊城區(qū)的成本為1200元/平，若要想賺錢，就得把這個(gè)房子賣到1500元/米，而大連市當(dāng)時(shí)最好的房子才賣一千出頭。

　　正因如此，當(dāng)時(shí)在王健林前面有三家國有公司都不肯干，而公司內(nèi)部也有很多同事反對，但王健林堅(jiān)持要干這個(gè)項(xiàng)目。其所述理由更是一絕，王健林稱，“作為一家開發(fā)公司，只有開才能發(fā)，你都不敢開怎么能發(fā)呢？”

　　就這樣，萬達(dá)就成為了大陸地區(qū)第一個(gè)闖入了“舊城改造”這一行業(yè)的公司，而這一單使王健林賺到了接近1000萬元；同時(shí)，王健林也找到了一個(gè)盈利的模式------改造舊城區(qū)，此后十余年，萬達(dá)一直承接政府的舊城改造項(xiàng)目。

　　至此，王健林成為在大連市可謂呼風(fēng)喚雨的人物，大連幾乎人人皆知，萬達(dá)也成了大連市住宅業(yè)的金牌企業(yè)。

　　不得不感嘆一句，為他人不敢為的事情，接他人不敢接的項(xiàng)目，沒有這樣的魄力，又怎能成為首富呢？

　　其實(shí)王首富和他的萬達(dá)集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)尤其是電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建樹也頗多，野心頗大。

　　萬達(dá)除了瘋狂拓展地產(chǎn)版圖，在影視領(lǐng)域布局也是野心勃勃。

　　日前，王健林在接受路透社專訪時(shí)表示，計(jì)劃今年內(nèi)對兩家美國非生產(chǎn)性電影公司進(jìn)行收購，每家價(jià)格都在10億美元之上。而萬達(dá)的下一步收購目標(biāo)是美國“六大”電影公司（包括派拉蒙影業(yè)，21世紀(jì)?？怂?，華納兄弟，沃爾特迪士尼，環(huán)球影業(yè)和哥倫比亞），明年開始會(huì)聯(lián)合投資全球大片。

　　王健林稱，“我的目標(biāo)是收購好萊塢的公司，并將他們的技術(shù)和能力引入中國。”他還表示，只要標(biāo)的公司適合，開出的收購金額沒有上限。

　　王健林的影視帝國野心到底有多大？

　　萬達(dá)跨國影視帝國擴(kuò)張之路

　　在構(gòu)建電影帝國的過程中，王健林一邊通過自身影視類資產(chǎn)不斷融資造血，一邊又在全世界范圍內(nèi)巨資并購，以此來不斷實(shí)現(xiàn)自己的影視夢想。在國內(nèi)市場，王健林購買優(yōu)質(zhì)的影院資源，以提高國內(nèi)市場份額。

　　一億小目標(biāo)不是開玩笑，王健林的影視帝國野心還很大

　　在海外市場，王健林繼續(xù)并購擴(kuò)張之路。

　　2012年，以26億美元并購美國第二大院線ACM。經(jīng)過一年多的改造，AMC成為全球最大的電影連鎖院線，也使萬達(dá)在中美兩個(gè)全球最大的電影院線市場都占據(jù)第一。

　　2015年6月2日，以22.46億元收購澳大利亞第二大電影院線運(yùn)營商Hoyts集團(tuán)。

　　今年以來，萬達(dá)集團(tuán)對海外影業(yè)更是加快“買買買”的動(dòng)作，前7個(gè)月大連萬達(dá)集團(tuán)及旗下公司宣布的并購交易額更是突破160億美元。

　　1月，萬達(dá)宣布斥資35億美元并購美國傳奇影業(yè)，創(chuàng)造中國企業(yè)最大規(guī)模文化業(yè)并購記錄；

　　2月，萬達(dá)與法國歐尚集團(tuán)簽訂協(xié)議，合作投資30億歐元的后者旗下大型文化旅游商業(yè)綜合項(xiàng)目EuropaCity（歐洲城），當(dāng)時(shí)萬達(dá)稱其為法中最大投資項(xiàng)目、歐洲迄今為止最大的單個(gè)投資項(xiàng)目；

　　3月，萬達(dá)旗下AMC與美國卡麥克院線（Carmike）簽訂并購協(xié)議，本次并購行動(dòng)中，AMC將出資11億美元，并購后，AMC成為全球最大電影連鎖院線；

　　7月，萬達(dá)旗下AMC宣布以9.21億英鎊（約合12億美元）并購歐洲最大院線Odeon & UCI Cinemas Group ；《華爾街日報(bào)》報(bào)道，萬達(dá)集團(tuán)正與維亞康姆（Viacom）進(jìn)行磋商，欲收購對方旗下公司派拉蒙影業(yè)49%的股份。

　　在進(jìn)行一系列海外并購活動(dòng)之后，萬達(dá)集團(tuán)成為全球最大電影院線，加之此前對《忍者神龜》等電影的投資，該集團(tuán)對全球電影的布局也逐步顯現(xiàn)。

　　為何如此大手筆布局影視

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中產(chǎn)階層的不斷擴(kuò)大，可以說中國影視產(chǎn)業(yè)的黃金期已到，未來幾年內(nèi)也將處于上升通道之中，萬達(dá)如此大手筆的布局影視是“踩對了點(diǎn)”。

　　2015年全球電影總票房為380億美元，其中北美票房為111.26億美元，占全球總票房的29%；中國67.8億美元，占比達(dá)17.8%，已成為繼美國之后的世界第二大電影市場。同時(shí)，中國內(nèi)地電影的總票房自2003年以來已經(jīng)增長了40倍，2015年為440.69億元（約合67.8億美元），同比增長更是高達(dá)48.7%，創(chuàng)近5年來最高年度增幅，觀影總?cè)舜芜_(dá)到12.6億，為2010年以來最強(qiáng)勁的一年。

　　相比較而言，萬達(dá)傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)增長乏力，影視成為集團(tuán)新增長極。根據(jù)王健林的2015年工作報(bào)告顯示，萬達(dá)集團(tuán)2015年總收入2901.6億元，同比增長19.1%。其中，萬達(dá)商業(yè)收入1904.5億元，同比增長僅為4.4%；萬達(dá)百貨收入230.5億元，同比增長11.1%；然而，萬達(dá)文化收入512.8億元，同比增長高達(dá)45.7%。

　　其中值得注意的是，萬達(dá)最重要的銷售收入同比僅增長2.5%，與集團(tuán)總收入的增長相比顯然是“拖后腿”的一項(xiàng)。而萬達(dá)院線收入80億元，票房63億元，同比增長分別高達(dá)49.9%與49.6%，萬達(dá)影視總收入67.3億元，同比增長36.1%?？梢钥闯?，一方面，傳統(tǒng)地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的增長幾乎停止；另一方面，影視類業(yè)務(wù)板塊在大環(huán)境的影響下正高速增長，成為集團(tuán)增長的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

　　萬達(dá)目標(biāo)到2020年將旗下文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域（娛樂、體育和旅游）的業(yè)務(wù)收入翻三倍，達(dá)到1500億人民幣?？梢姡踅×值碾娪耙靶牟豢芍^不大！