2017年中級職稱財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn):存貨管理的目標(biāo)




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存貨管理的目標(biāo)
存貨管理的目標(biāo),就是在保證生產(chǎn)或銷售經(jīng)營需要的前提下,最大限度地降低存貨成本。具體包括以下幾個方面:
(一)保證生產(chǎn)正常進(jìn)行
生產(chǎn)過程中需要的原材料和在產(chǎn)品,是生產(chǎn)的物質(zhì)保證,為保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必須儲備一定量的原材料;否則可能會造成生產(chǎn)中斷、停工待料的現(xiàn)象。
(二)有利于銷售
一定數(shù)量的存貨儲備能夠增加企業(yè)在上產(chǎn)和銷售方面的機(jī)動性和適應(yīng)市場變化的能力。當(dāng)企業(yè)市場需求量增加時,若產(chǎn)品儲備不足就有可能失去銷售良機(jī),所以保持一定量的存貨是有利于市場銷售的。
(三)便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本
有些企業(yè)產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品或者需求波動較大的產(chǎn)品,此時若根據(jù)需求狀況組織生產(chǎn),則可能有時生產(chǎn)能力得不到充分利用,有時又超負(fù)荷生產(chǎn),這會造成產(chǎn)品成本的上升。
(四)降低存貨取得成本
一般情況下,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行采購時,進(jìn)貨總成本與采購物資的單價和采購次數(shù)有密切關(guān)系。
(五)防止意外事件的發(fā)生
企業(yè)在采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)和銷售過程中,都可能發(fā)生意料之外的事故,保持必要的存貨保險儲備,可以避免和減少意外事件的損失。
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