2017年高級會計師考試案例分析(1.12)
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案例分析題
近年來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,社會零售總額不斷創(chuàng)新高。但是,國內(nèi)著名連鎖零售企業(yè)SN公司卻感到危機(jī)四伏。目前行業(yè)內(nèi)在經(jīng)歷了并購浪潮之后只剩下為數(shù)不多的幾家企業(yè),但彼此之間的競爭日益激烈,價格戰(zhàn)此起彼伏,導(dǎo)致利潤不斷下降。值得慶幸的是,SN公司最強(qiáng)勁的對手近年來禍起蕭墻,陷入了內(nèi)部的股權(quán)斗爭,在業(yè)內(nèi)的競爭力大幅下降,而其他的競爭對手的規(guī)模尚小,都不能對SN公司形成重大威脅。此外,雖然連鎖零售業(yè)的利潤不如以前,但依然有利可圖,想試水連鎖零售業(yè)的企業(yè)也不在少數(shù)。
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,商品信息的透明度增加,顧客可以輕松地搜集到各類產(chǎn)品的價格信息,擁有的議價能力越來越強(qiáng)。SN公司的供應(yīng)商既有大型制造企業(yè),也有中小型的制造企業(yè)。大型制造企業(yè)往往不只一條分銷渠道,SN公司只是其渠道之一,所以SN公司并不能很好地掌控進(jìn)貨價格。而對于很多中小型制造企業(yè),SN公司是其主要銷售渠道,具有較強(qiáng)的議價能力。
SN公司注意到,最大的威脅似乎并不是來自行業(yè)內(nèi)部,而是來自電子商務(wù)市場。網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的完善讓安全購物成為現(xiàn)實(shí),智能手機(jī)的普及使得人們可以隨時隨地下單購物,網(wǎng)上購物正在成為人們主流的購物方式之一,而且呈現(xiàn)出加速增長的趨勢,這分流了大量本來通過實(shí)體店購物的顧客?,F(xiàn)在,很多公司的前臺變成了快遞倉庫,而眾多宅男宅女的出現(xiàn)讓網(wǎng)購更加火爆。國內(nèi)某知名電商企業(yè)2013年的銷售額高達(dá)1.5萬億,其他電商企業(yè)的發(fā)展也非常迅速。國家也在不斷加大對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持力度,2015年國務(wù)院推出了“關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見”。
要求:
(1)從宏觀環(huán)境角度簡要分析SN公司面臨的機(jī)會與威脅。
(2)從五種競爭力角度簡要分析SN公司面臨的機(jī)會與威脅。
【答案】
(1)從PEST角度分析SN公司面臨的機(jī)會:
經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。“近年來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,社會零售總額不斷創(chuàng)新高”。
從PEST角度分析SN公司面臨的威脅:
?、僬魏头森h(huán)境因素?!皣以诓粩嗉哟髮﹄娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)的支持力度,2015年國務(wù)院推出了關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見”。
②社會和文化環(huán)境因素?!熬W(wǎng)上購物正在成為人們主流的購物方式之一,而且呈現(xiàn)出加速增長的趨勢;眾多宅男宅女的出現(xiàn)讓網(wǎng)購更加火爆”。
?、奂夹g(shù)環(huán)境因素?!熬W(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的完善讓安全購物成為現(xiàn)實(shí),智能手機(jī)的普及使得人們可以隨時隨地下單購物”。
(2)從五種競爭力角度分析SN公司面臨的威脅:
?、傩袠I(yè)新進(jìn)入者的威脅?!半m然連鎖零售業(yè)的利潤不如以前,但依然有利可圖,想試水連鎖零售業(yè)的企業(yè)也不在少數(shù)”。
②替代產(chǎn)品的威脅?!白畲蟮耐{似乎并不是來自行業(yè)內(nèi)部,而是來自電子商務(wù)市場;國內(nèi)某知名電商企業(yè)2013年的銷售額高達(dá)1.5萬億,其他電商企業(yè)的發(fā)展也非常迅速”。
?、圪徺I商的議價能力?!坝捎诨ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,商品信息的透明度增加,顧客可以輕松地搜集到各類產(chǎn)品的價格信息,擁有的議價能力越來越強(qiáng)”。
?、芄?yīng)商商的議價能力?!癝N公司的供應(yīng)商既有大型制造企業(yè),也有中小型的制造企業(yè)。大型制造企業(yè)往往不只一條分銷渠道,SN公司只是其渠道之一,所以SN公司并不能很好地掌控進(jìn)貨價格”。
?、萃瑯I(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度?!澳壳靶袠I(yè)內(nèi)在經(jīng)歷了并購浪潮之后只剩下為數(shù)不多的幾家企業(yè),但彼此之間的競爭日益激烈,價格戰(zhàn)此起彼伏,導(dǎo)致利潤不斷下降”。
從五種競爭力角度分析SN公司面臨的機(jī)會:
?、偻瑯I(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。“SN公司最強(qiáng)勁的對手近年來禍起蕭墻,陷入了內(nèi)部的股權(quán)斗爭,在業(yè)內(nèi)的競爭力大幅下降,而其他的競爭對手的規(guī)模尚小,都不能對SN公司形成重大威脅”。
?、诠?yīng)商的議價能力。“對于很多中小型制造企業(yè),SN公司是其主要銷售渠道,具有較強(qiáng)的議價能力”。
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