2017中級會計職稱財務(wù)管理高頻考點：企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇
來源：東奧會計在線責(zé)編：李佰康2017-01-25 11:00:46
【東奧小編】2017年中級職稱備考的征程已經(jīng)開啟，預(yù)習(xí)階段是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學(xué)習(xí)2017中級職稱《財務(wù)管理》重要考點
企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇
企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征
各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。
【提示】實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，宜采用相對集中的財務(wù)管理體制。
企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系的具體特征
只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之后，各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。
集中與分散的“成本”和“利益”差異
【集中的“成本”】：主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降；
【分散的“成本”】：主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。
【集中的“利益”】：主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率；
【分散的“利益”】：主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。
環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平
較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財權(quán)。
否則，財權(quán)過于集中只會導(dǎo)致決策效率的低下。
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