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初級(jí)職稱《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》產(chǎn)品成本計(jì)算與分析(82)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:文博2017-03-14 19:19:46


  距離初級(jí)會(huì)計(jì)考試僅剩下不足70天時(shí)間,在這非常關(guān)鍵的備考階段,東奧小編為廣大考生朋友們匯總了初級(jí)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》產(chǎn)品成本計(jì)算與分析章節(jié)的講解,希望能為大家的復(fù)習(xí)帶來(lái)幫助。

  產(chǎn)品成本計(jì)算與分析

  產(chǎn)品成本分析

高級(jí)職稱

 

  產(chǎn)品成本分析,一般包括對(duì)總成本和單位成本的分析??偝杀究梢园闯杀卷?xiàng)目分析或按照產(chǎn)品種類分析(可運(yùn)用本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比分析,也可用本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本對(duì)比)。單位成本在分析中,可分為一般分析(可運(yùn)用對(duì)比分析法、趨勢(shì)分析法)和項(xiàng)目分析(可分直接材料、直接人工、制造費(fèi)用項(xiàng)目分析)。

  一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

  (一)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的含義和種類

含義

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表

種類

1)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)額的報(bào)表

2)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表

  可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:

高級(jí)職稱

  可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額/可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%

  【提示】均按本年產(chǎn)量計(jì)算總成本。

  【舉例】某公司按產(chǎn)品種類編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表所示。

  產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)

產(chǎn)品名稱

計(jì)量單位

實(shí)際

產(chǎn)量

單位成本

本年

累計(jì)

實(shí)

本年

計(jì)劃

本月

實(shí)際

本年

累計(jì)

實(shí)際

平均

A

個(gè)

50

550

81.55

81.15

80.75

81.25

B

臺(tái)

100

1225

67.1

67.5

68.4

67.95

合計(jì)


-

-

-

-

-

-

  產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)

產(chǎn)品名稱

計(jì)量單位

本月總成本

本年累計(jì)總成本

上年

實(shí)際

平均

單位

成本

計(jì)算

本年

計(jì)劃

單位

成本

計(jì)算

本月

實(shí)際

按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算

按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算

本年

實(shí)際

A

個(gè)

4077.5

4057.5

4037.5

44 852.5

44632.5

44687.5

B

臺(tái)

6710

6750

6840

82 197.5

82687.5

83238.75

合計(jì)


10787.5

10807.5

10877.5

127 050

127320

127926.25

  可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:

  可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本

  可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%

  可比產(chǎn)品成本降低額

  =127050-127926.25=-876.25(元)

  可比產(chǎn)品成本降低率

  =-876.25÷127050×100%=-0.69%

  【提示】影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有三個(gè):產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)、產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)。

  【例題?單選題】不影響可比產(chǎn)品降低額的因素是(  )。

  A.產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)

  B.計(jì)劃單位成本變動(dòng)

  C.實(shí)際單位成本變動(dòng)

  D.累計(jì)實(shí)際總成本變動(dòng)

  【答案】B

  【解析】可比產(chǎn)品成本降低額=本年實(shí)際產(chǎn)量×(上年實(shí)際單位成本-本年實(shí)際單位成本)。

  二、產(chǎn)品總成本分析

高級(jí)職稱

 

  三、產(chǎn)品單位成本分析

高級(jí)職稱

  各主要項(xiàng)目分析

高級(jí)職稱

高級(jí)職稱

  價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)

  量差=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格

  (一)直接材料成本的分析

  材料消耗量變動(dòng)的影響(量差)=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格

  材料價(jià)格變動(dòng)的影響(價(jià)差)=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)

  【舉例】假定N產(chǎn)品2013年成本計(jì)劃規(guī)定和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量和材料單價(jià)如表所示。

  直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表

項(xiàng) 目

材料消耗數(shù)量(千克)

材料價(jià)格

(元/千克)

直接材料成本(元)

本年計(jì)劃

200

16.75

3 350

本月實(shí)際

170

20.00

3 400

直接材料

成本差異



+50

  【答案】直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表可以看出,該產(chǎn)品單位成本中的直接材料成本本月實(shí)際比本月計(jì)劃超支50元。單位產(chǎn)品材料成本是材料消耗數(shù)與材料價(jià)格的乘積,其影響因素主要在于材料消耗數(shù)差異(量差)和材料價(jià)格差異(價(jià)差)兩個(gè)方面。現(xiàn)用差額計(jì)算分析法計(jì)算這兩個(gè)方面因素變動(dòng)對(duì)直接材料成本超支的影響如下:

  材料消耗量變動(dòng)的影響=(170-200)×16.75=-502.5(元)

  材料價(jià)格變動(dòng)的影響=170×(20-16.75)=+552.5(元)

  兩因素影響程度合計(jì)=-502.5+552.5=+50(元)

  通過(guò)以上計(jì)算可以看出,N產(chǎn)品的直接材料成本雖然只超支50元,差異不大,但分析結(jié)果表明,由于材料消耗量節(jié)約(由200千克降低為170千克)使材料成本降低502.5元;由于材料價(jià)格的提高(由16.75元提高為20元)則使材料成本超支552.5元。兩者相抵,凈超支50元。

  由此可見,N產(chǎn)品材料消耗的節(jié)約掩蓋了絕大部分材料價(jià)格提高所引起的材料成本超支。材料消耗節(jié)約只要不是偷工減料的結(jié)果,一般都是生產(chǎn)車間改革生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)成本管理的成績(jī)。材料價(jià)格的提高,則要看是由于市場(chǎng)價(jià)格上漲等客觀原因引起的,還是由于材料采購(gòu)人員不得力,致使材料買價(jià)偏高或材料運(yùn)雜費(fèi)增加。

  與此相聯(lián)系,N產(chǎn)品的本年累計(jì)實(shí)際平均材料成本與本年計(jì)劃持平(均為3350元),低于本月實(shí)際、上年實(shí)際平均和歷史先進(jìn)水平,也不一定是成本管理工作的成績(jī),也應(yīng)比照上述方法進(jìn)行量差和價(jià)差的分析。

  (二)直接人工成本的分析

  單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響【量差】=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本

  每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響【價(jià)差】=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)

  【舉例】甲公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度,N產(chǎn)品每臺(tái)所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)工資成本的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如表所示。

  直接人工成本計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表

項(xiàng) 目

單位產(chǎn)品所耗工時(shí)

每小時(shí)工資成本

直接人工成本

本年計(jì)劃

15

100

1 500

本月實(shí)際

11.84

125

1 480

直接人工 成本差異

-3.16

+25

-20

  單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(11.84-15)×100=-316(元)

  每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=11.84×(125-100)=+296(元)

  兩項(xiàng)因素影響程度合計(jì)=-316+296=-20(元)

  以上分析計(jì)算表明:N產(chǎn)品直接人工成本節(jié)約20元,完全是由于工時(shí)消耗大幅度節(jié)約的結(jié)果,而每小時(shí)的工資成本則是超支的,它抵銷了絕大部分由于工時(shí)消耗節(jié)約所產(chǎn)生的直接人工成本的降低額。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步查明單位產(chǎn)品工時(shí)消耗節(jié)約和每小時(shí)工資成本超支的原因。

  (三)制造費(fèi)用的分析

  單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響【量差】=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用

  每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響【價(jià)差】=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)制造費(fèi)用-計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用)

成本項(xiàng)目

差異分析

直接

材料

成本

量差

材料消耗量變動(dòng)的影響

=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格

價(jià)差

材料價(jià)格變動(dòng)的影響

=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)

直接

人工

成本

量差

單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本

價(jià)差

每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)

制造

費(fèi)用

量差

單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用

價(jià)差

每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)制造費(fèi)用-計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用)

 

高級(jí)職稱

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