初級(jí)職稱《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》產(chǎn)品成本計(jì)算與分析(82)
距離初級(jí)會(huì)計(jì)考試僅剩下不足70天時(shí)間,在這非常關(guān)鍵的備考階段,東奧小編為廣大考生朋友們匯總了初級(jí)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》產(chǎn)品成本計(jì)算與分析章節(jié)的講解,希望能為大家的復(fù)習(xí)帶來(lái)幫助。
產(chǎn)品成本計(jì)算與分析
產(chǎn)品成本分析
產(chǎn)品成本分析,一般包括對(duì)總成本和單位成本的分析??偝杀究梢园闯杀卷?xiàng)目分析或按照產(chǎn)品種類分析(可運(yùn)用本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比分析,也可用本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本對(duì)比)。單位成本在分析中,可分為一般分析(可運(yùn)用對(duì)比分析法、趨勢(shì)分析法)和項(xiàng)目分析(可分直接材料、直接人工、制造費(fèi)用項(xiàng)目分析)。
一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
(一)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的含義和種類
含義 | 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表 |
種類 | (1)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)額的報(bào)表 |
(2)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表 |
可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:
可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額/可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
【提示】均按本年產(chǎn)量計(jì)算總成本。
【舉例】某公司按產(chǎn)品種類編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表所示。
產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)
產(chǎn)品名稱 | 計(jì)量單位 | 實(shí)際 產(chǎn)量 | 單位成本 | ||||
本 月 | 本年 累計(jì) | 上 年 實(shí) 際 平 均 | 本年 計(jì)劃 | 本月 實(shí)際 | 本年 累計(jì) 實(shí)際 平均 | ||
A | 個(gè) | 50 | 550 | 81.55 | 81.15 | 80.75 | 81.25 |
B | 臺(tái) | 100 | 1225 | 67.1 | 67.5 | 68.4 | 67.95 |
合計(jì) | - | - | - | - | - | - |
產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)
產(chǎn)品名稱 | 計(jì)量單位 | 本月總成本 | 本年累計(jì)總成本 | ||||
按 上年 實(shí)際 平均 單位 成本 計(jì)算 | 按 本年 計(jì)劃 單位 成本 計(jì)算 | 本月 實(shí)際 | 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 | 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 | 本年 實(shí)際 | ||
A | 個(gè) | 4077.5 | 4057.5 | 4037.5 | 44 852.5 | 44632.5 | 44687.5 |
B | 臺(tái) | 6710 | 6750 | 6840 | 82 197.5 | 82687.5 | 83238.75 |
合計(jì) | 10787.5 | 10807.5 | 10877.5 | 127 050 | 127320 | 127926.25 |
可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:
可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
可比產(chǎn)品成本降低額
=127050-127926.25=-876.25(元)
可比產(chǎn)品成本降低率
=-876.25÷127050×100%=-0.69%
【提示】影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有三個(gè):產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)、產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)。
【例題?單選題】不影響可比產(chǎn)品降低額的因素是( )。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)
B.計(jì)劃單位成本變動(dòng)
C.實(shí)際單位成本變動(dòng)
D.累計(jì)實(shí)際總成本變動(dòng)
【答案】B
【解析】可比產(chǎn)品成本降低額=本年實(shí)際產(chǎn)量×(上年實(shí)際單位成本-本年實(shí)際單位成本)。
二、產(chǎn)品總成本分析
三、產(chǎn)品單位成本分析
各主要項(xiàng)目分析
價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)
量差=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
(一)直接材料成本的分析
材料消耗量變動(dòng)的影響(量差)=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
材料價(jià)格變動(dòng)的影響(價(jià)差)=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)
【舉例】假定N產(chǎn)品2013年成本計(jì)劃規(guī)定和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量和材料單價(jià)如表所示。
直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表
項(xiàng) 目 | 材料消耗數(shù)量(千克) | 材料價(jià)格 (元/千克) | 直接材料成本(元) |
本年計(jì)劃 | 200 | 16.75 | 3 350 |
本月實(shí)際 | 170 | 20.00 | 3 400 |
直接材料 成本差異 | +50 |
【答案】直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表可以看出,該產(chǎn)品單位成本中的直接材料成本本月實(shí)際比本月計(jì)劃超支50元。單位產(chǎn)品材料成本是材料消耗數(shù)與材料價(jià)格的乘積,其影響因素主要在于材料消耗數(shù)差異(量差)和材料價(jià)格差異(價(jià)差)兩個(gè)方面。現(xiàn)用差額計(jì)算分析法計(jì)算這兩個(gè)方面因素變動(dòng)對(duì)直接材料成本超支的影響如下:
材料消耗量變動(dòng)的影響=(170-200)×16.75=-502.5(元)
材料價(jià)格變動(dòng)的影響=170×(20-16.75)=+552.5(元)
兩因素影響程度合計(jì)=-502.5+552.5=+50(元)
通過(guò)以上計(jì)算可以看出,N產(chǎn)品的直接材料成本雖然只超支50元,差異不大,但分析結(jié)果表明,由于材料消耗量節(jié)約(由200千克降低為170千克)使材料成本降低502.5元;由于材料價(jià)格的提高(由16.75元提高為20元)則使材料成本超支552.5元。兩者相抵,凈超支50元。
由此可見,N產(chǎn)品材料消耗的節(jié)約掩蓋了絕大部分材料價(jià)格提高所引起的材料成本超支。材料消耗節(jié)約只要不是偷工減料的結(jié)果,一般都是生產(chǎn)車間改革生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)成本管理的成績(jī)。材料價(jià)格的提高,則要看是由于市場(chǎng)價(jià)格上漲等客觀原因引起的,還是由于材料采購(gòu)人員不得力,致使材料買價(jià)偏高或材料運(yùn)雜費(fèi)增加。
與此相聯(lián)系,N產(chǎn)品的本年累計(jì)實(shí)際平均材料成本與本年計(jì)劃持平(均為3350元),低于本月實(shí)際、上年實(shí)際平均和歷史先進(jìn)水平,也不一定是成本管理工作的成績(jī),也應(yīng)比照上述方法進(jìn)行量差和價(jià)差的分析。
(二)直接人工成本的分析
單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響【量差】=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響【價(jià)差】=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)
【舉例】甲公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度,N產(chǎn)品每臺(tái)所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)工資成本的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如表所示。
直接人工成本計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表
項(xiàng) 目 | 單位產(chǎn)品所耗工時(shí) | 每小時(shí)工資成本 | 直接人工成本 |
本年計(jì)劃 | 15 | 100 | 1 500 |
本月實(shí)際 | 11.84 | 125 | 1 480 |
直接人工 成本差異 | -3.16 | +25 | -20 |
單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(11.84-15)×100=-316(元)
每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=11.84×(125-100)=+296(元)
兩項(xiàng)因素影響程度合計(jì)=-316+296=-20(元)
以上分析計(jì)算表明:N產(chǎn)品直接人工成本節(jié)約20元,完全是由于工時(shí)消耗大幅度節(jié)約的結(jié)果,而每小時(shí)的工資成本則是超支的,它抵銷了絕大部分由于工時(shí)消耗節(jié)約所產(chǎn)生的直接人工成本的降低額。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步查明單位產(chǎn)品工時(shí)消耗節(jié)約和每小時(shí)工資成本超支的原因。
(三)制造費(fèi)用的分析
單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響【量差】=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用
每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響【價(jià)差】=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)制造費(fèi)用-計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用)
成本項(xiàng)目 | 差異分析 | |
直接 材料 成本 | 量差 | 材料消耗量變動(dòng)的影響 =(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格 |
價(jià)差 | 材料價(jià)格變動(dòng)的影響 =實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格) | |
直接 人工 成本 | 量差 | 單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本 |
價(jià)差 | 每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本) | |
制造 費(fèi)用 | 量差 | 單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用 |
價(jià)差 | 每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)制造費(fèi)用-計(jì)劃每小時(shí)制造費(fèi)用) |
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