距離初級會計(jì)考試僅剩下不足70天時間，在這非常關(guān)鍵的備考階段，東奧小編為廣大考生朋友們匯總了初級職稱考試《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》產(chǎn)品成本計(jì)算與分析章節(jié)的講解，希望能為大家的復(fù)習(xí)帶來幫助。

　　產(chǎn)品成本計(jì)算與分析

　　產(chǎn)品成本分析

　　產(chǎn)品成本分析，一般包括對總成本和單位成本的分析。總成本可以按成本項(xiàng)目分析或按照產(chǎn)品種類分析(可運(yùn)用本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本對比分析，也可用本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本對比)。單位成本在分析中，可分為一般分析(可運(yùn)用對比分析法、趨勢分析法)和項(xiàng)目分析(可分直接材料、直接人工、制造費(fèi)用項(xiàng)目分析)。

　　一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

　　(一)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的含義和種類

　　可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下：

　　可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額/可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%

　　【提示】均按本年產(chǎn)量計(jì)算總成本。

　　【舉例】某公司按產(chǎn)品種類編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表所示。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)

　　產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)

　　可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下：

　　可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本

　　可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%

　　可比產(chǎn)品成本降低額

　　=127050-127926.25=-876.25(元)

　　可比產(chǎn)品成本降低率

　　=-876.25÷127050×100%=-0.69%

　　【提示】影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有三個：產(chǎn)品產(chǎn)量變動、產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動。

　　【例題?單選題】不影響可比產(chǎn)品降低額的因素是(　　)。

　　A.產(chǎn)品產(chǎn)量變動

　　B.計(jì)劃單位成本變動

　　C.實(shí)際單位成本變動

　　D.累計(jì)實(shí)際總成本變動

　　【答案】B

　　【解析】可比產(chǎn)品成本降低額=本年實(shí)際產(chǎn)量×(上年實(shí)際單位成本-本年實(shí)際單位成本)。

　　二、產(chǎn)品總成本分析

　　三、產(chǎn)品單位成本分析

　　各主要項(xiàng)目分析

　　價差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價格-計(jì)劃價格)

　　量差=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價格

　　(一)直接材料成本的分析

　　材料消耗量變動的影響(量差)=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價格

　　材料價格變動的影響(價差)=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價格-計(jì)劃價格)

　　【舉例】假定N產(chǎn)品2013年成本計(jì)劃規(guī)定和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量和材料單價如表所示。

　　直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對比表

　　【答案】直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對比表可以看出，該產(chǎn)品單位成本中的直接材料成本本月實(shí)際比本月計(jì)劃超支50元。單位產(chǎn)品材料成本是材料消耗數(shù)與材料價格的乘積，其影響因素主要在于材料消耗數(shù)差異(量差)和材料價格差異(價差)兩個方面?，F(xiàn)用差額計(jì)算分析法計(jì)算這兩個方面因素變動對直接材料成本超支的影響如下：

　　材料消耗量變動的影響=(170-200)×16.75=-502.5(元)

　　材料價格變動的影響=170×(20-16.75)=+552.5(元)

　　兩因素影響程度合計(jì)=-502.5+552.5=+50(元)

　　通過以上計(jì)算可以看出，N產(chǎn)品的直接材料成本雖然只超支50元，差異不大，但分析結(jié)果表明，由于材料消耗量節(jié)約(由200千克降低為170千克)使材料成本降低502.5元;由于材料價格的提高(由16.75元提高為20元)則使材料成本超支552.5元。兩者相抵，凈超支50元。

　　由此可見，N產(chǎn)品材料消耗的節(jié)約掩蓋了絕大部分材料價格提高所引起的材料成本超支。材料消耗節(jié)約只要不是偷工減料的結(jié)果，一般都是生產(chǎn)車間改革生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)成本管理的成績。材料價格的提高，則要看是由于市場價格上漲等客觀原因引起的，還是由于材料采購人員不得力，致使材料買價偏高或材料運(yùn)雜費(fèi)增加。

　　與此相聯(lián)系，N產(chǎn)品的本年累計(jì)實(shí)際平均材料成本與本年計(jì)劃持平(均為3350元)，低于本月實(shí)際、上年實(shí)際平均和歷史先進(jìn)水平，也不一定是成本管理工作的成績，也應(yīng)比照上述方法進(jìn)行量差和價差的分析。

　　(二)直接人工成本的分析

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響【量差】=(實(shí)際工時-計(jì)劃工時)×計(jì)劃每小時工資成本

　　每小時工資成本變動的影響【價差】=實(shí)際工時×(實(shí)際每小時工資成本-計(jì)劃每小時工資成本)

　　【舉例】甲公司實(shí)行計(jì)時工資制度，N產(chǎn)品每臺所耗工時數(shù)和每小時工資成本的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如表所示。

　　直接人工成本計(jì)劃與實(shí)際成本對比表

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(11.84-15)×100=-316(元)

　　每小時工資成本變動的影響=11.84×(125-100)=+296(元)

　　兩項(xiàng)因素影響程度合計(jì)=-316+296=-20(元)

　　以上分析計(jì)算表明：N產(chǎn)品直接人工成本節(jié)約20元，完全是由于工時消耗大幅度節(jié)約的結(jié)果，而每小時的工資成本則是超支的，它抵銷了絕大部分由于工時消耗節(jié)約所產(chǎn)生的直接人工成本的降低額。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步查明單位產(chǎn)品工時消耗節(jié)約和每小時工資成本超支的原因。

　　(三)制造費(fèi)用的分析

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響【量差】=(實(shí)際工時-計(jì)劃工時)×計(jì)劃每小時制造費(fèi)用

　　每小時制造費(fèi)用變動的影響【價差】=實(shí)際工時×(實(shí)際每小時制造費(fèi)用-計(jì)劃每小時制造費(fèi)用)

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