2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：公司戰(zhàn)略的定義

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-04-05 17:30:13

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　　【知識(shí)點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的定義

　　公司戰(zhàn)略的定義(★)

　　(一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

　　美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱(chēng)公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為，“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?！? 它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。

　　(二)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

　　加拿大學(xué)者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”，這套方式包括刻意安排(或計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(或非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開(kāi)始研究有限理性。

　　從字面上看，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

　　事實(shí)上，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略，隨事情的進(jìn)展不斷進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。

　　當(dāng)你的才華還撐不起野心時(shí)，就應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該沉下心來(lái)歷練。仰望星空固然為我們帶來(lái)動(dòng)力和希望，唯有腳踏實(shí)地才能帶我們?nèi)サ綁?mèng)中的遠(yuǎn)方。預(yù)祝各位考生2017CPA考試順利通關(guān)! 點(diǎn)擊查看更多>>>>>

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