2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):核心能力的辨別1




注會(huì)戰(zhàn)略備考,一定要深入理解內(nèi)在邏輯,結(jié)合東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)班,從理解到記憶,真正做到融會(huì)貫通。
【知識(shí)點(diǎn)】核心能力的辨別
辨別企業(yè)的能力是否屬于核心能力的3個(gè)關(guān)鍵性測(cè)試是:
(1)它對(duì)顧客是否有價(jià)值?
(2)它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)?
(3)它是否很難被模仿或復(fù)制?
但是,企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來講非常的復(fù)雜和微妙,有時(shí)很難同時(shí)滿足上述3個(gè)關(guān)鍵性測(cè)試,在這種情況下,還需要運(yùn)用其他識(shí)別方法,包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。
(1)功能分析。考察企業(yè)功能是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法,這種方法雖然比較有效,但是它只能識(shí)別出具有特定功能的核心能力。
(2)資源分析。分析實(shí)物資源比較容易,例如,企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備以及機(jī)器的質(zhì)量等,而分析像商標(biāo)或者商譽(yù)這類無(wú)形資源則比較困難。
(3)過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動(dòng)從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)通常都會(huì)涉及企業(yè)的多種功能,因而過程系統(tǒng)本身是比較復(fù)雜的。對(duì)企業(yè)整個(gè)過程和系統(tǒng)進(jìn)行分析能夠很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和核心能力。
不管采用何種學(xué)習(xí)方法,對(duì)于練習(xí)一定不要放過,小編準(zhǔn)備了注會(huì)同步練習(xí)試題,大家抓緊練習(xí)。
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