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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》同步練習(xí):五種競爭力

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:高源2017-05-18 10:24:59

  2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到了復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)階段,東奧小編為大家整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題,幫助大家鞏固知識(shí)點(diǎn)。

  【單選】甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務(wù)提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機(jī)”的運(yùn)營模式,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶提供“隨時(shí)隨地、專人專車”的全新服務(wù)體驗(yàn),在專車服務(wù)市場取得很大的成功。甲專車公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是(  )。(2016年學(xué)員回憶版)

  A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B.資金需求

  C.價(jià)格優(yōu)勢

  D.產(chǎn)品差異

注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題

  【正確答案】D

  【答案解析】甲公司提供的是差異化服務(wù),可以形成產(chǎn)品差異障礙。所以選項(xiàng)D正確。

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握五種競爭力分析中影響潛在進(jìn)入者進(jìn)入障礙高低的“產(chǎn)品差異”因素的內(nèi)涵。

  許多荊棘遍布的道路,只有當(dāng)自己一步步地走過之后,才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅(jiān)強(qiáng)如斯,人生沒有那么多的難題,難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會(huì)練習(xí)題查看注會(huì)考試同步練習(xí)匯總



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