2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-05-26 13:49:10

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　　不知不覺(jué)，17年已經(jīng)快走過(guò)一半了，在所剩不多的注會(huì)備考時(shí)間里，大家一定要戰(zhàn)勝自己的惰性，用意志力克服一切困難，吃得苦中苦方能成就大業(yè)。選擇東奧注會(huì)名師,幫助大家科學(xué)備考，此外，小編準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)。

　　【知識(shí)點(diǎn)】藍(lán)海戰(zhàn)略

　　歐洲工商管理學(xué)院W.錢?金(W.Chan Kin)，勒妮?莫博涅(Renee Mauborgne)在2005年2月由哈佛商學(xué)院出版的研究成果《藍(lán)海戰(zhàn)略》(Blue Ocean Strategy)為企業(yè)指出了一條通向未來(lái)增長(zhǎng)的新路。他們?cè)O(shè)想市場(chǎng)空間由兩種海洋組成：紅海和藍(lán)海。所謂紅海，代表當(dāng)前業(yè)已存在的所有行業(yè)和市場(chǎng)，這是一個(gè)已知的市場(chǎng)空間，因?yàn)楣┙o嚴(yán)重大于需求，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)之間存在血拼，就如一片戰(zhàn)斗的血海，故稱為紅海?！凹t海”就是充滿血腥競(jìng)爭(zhēng)的已知市場(chǎng)空間。而藍(lán)海則是指尚未開(kāi)發(fā)，或者尚未被大部分企業(yè)重視的市場(chǎng)領(lǐng)域，在這樣的領(lǐng)域中，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小。“藍(lán)?！本褪巧形撮_(kāi)發(fā)的新的市場(chǎng)空間。

　　在紅海中，產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的，游戲的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是已知的。身處紅海的企業(yè)試圖表現(xiàn)得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以攫取已知需求下的更大市場(chǎng)份額。當(dāng)市場(chǎng)空間變得擁擠，利潤(rùn)增長(zhǎng)的前景隨之黯淡。產(chǎn)品只是常規(guī)性的商品，而割喉式的惡性競(jìng)爭(zhēng)使紅海變得更加血腥。與之相反，藍(lán)海則意味著未開(kāi)墾的市場(chǎng)空間、需求的創(chuàng)造以及利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。盡管有些藍(lán)海是在現(xiàn)有的紅海領(lǐng)域之外創(chuàng)造出來(lái)的，但絕大多數(shù)藍(lán)海是通過(guò)擴(kuò)展已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)邊界而形成的。在藍(lán)海中，與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)，因?yàn)橛螒蛞?guī)則還有待建立。

　　紅海和藍(lán)海的區(qū)別

紅海	藍(lán)海
已存在的行業(yè)	未出現(xiàn)的行業(yè)
已知的市場(chǎng)空間	尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)
游戲規(guī)則已確立	沒(méi)有游戲規(guī)則
競(jìng)爭(zhēng)激烈	沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)
千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋	海闊天高憑魚(yú)躍
過(guò)去的、老化的戰(zhàn)略	新時(shí)代、有活力的戰(zhàn)略