2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：重建市場(chǎng)邊界的基本法則4

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-05-27 13:28:53

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　　如果你不知道應(yīng)該如何備考注會(huì)，那你需要的是注會(huì)名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)有人指引才能事半功倍，2017年注會(huì)課程，東奧是您的最佳選擇。為了幫助大家科學(xué)備考，東奧準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)。

　　【知識(shí)點(diǎn)】重建市場(chǎng)邊界的基本法則

　　5.路徑五：跨越針對(duì)賣方的產(chǎn)業(yè)功能與情感導(dǎo)向

　　紅海思維：接受現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)固化的功能情感導(dǎo)向。

　　藍(lán)海觀點(diǎn)：市場(chǎng)調(diào)查反饋的往往是產(chǎn)業(yè)教育的結(jié)果，企業(yè)挑戰(zhàn)現(xiàn)有功能與情感導(dǎo)向能發(fā)現(xiàn)新空間，如果在情感層競(jìng)爭(zhēng)，可否去除哪些元素使之功能化?反之亦然。

　　實(shí)例：快美發(fā)屋針對(duì)男性，取消按摩、飲料等情感元素，以“氣洗”替代“水洗”，專注剪發(fā)，使理發(fā)時(shí)間減到10分鐘，費(fèi)用從3000日元降到1000日元。

　　6.路徑六：跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

　　紅海思維：制定戰(zhàn)略只關(guān)注現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)威脅。

　　藍(lán)海觀點(diǎn)：從商業(yè)角度洞悉技術(shù)與政策潮流如何改變顧客獲取的價(jià)值，如何影響商業(yè)模式。

　　實(shí)例：蘋果公司通過iPad和iTunes提供正版音樂下載服務(wù)，提高海量音樂庫(kù)、高音質(zhì)、單曲下載及低費(fèi)用(0.99美元/首)。

　　綜上所述，藍(lán)海戰(zhàn)略代表著戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的范式性的轉(zhuǎn)變，即從給定結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身的轉(zhuǎn)變。由于藍(lán)海的開創(chuàng)是基于價(jià)值的創(chuàng)新而不是技術(shù)的突破，是基于對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的重新排序和構(gòu)建，而不是對(duì)未來市場(chǎng)的猜想和預(yù)測(cè)，企業(yè)就能夠以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求它;“藍(lán)海”既可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之外，也可以萌生在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的“紅?！敝?。

　　事實(shí)上，藍(lán)海戰(zhàn)略絕非局限于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)的范疇，它著重于企業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)邊界的重建，因而更多地涉及公司戰(zhàn)略的范疇。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考的是知識(shí)，需要的是IQ，但實(shí)際備考時(shí)，調(diào)整心態(tài)、情緒同樣至關(guān)重要。所謂磨刀不誤砍柴工，面對(duì)壓力山大的注會(huì)考試，我們要做是正確疏導(dǎo)壓力，調(diào)節(jié)情緒，讓自己每一天的學(xué)習(xí)效果都可以最大化。

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