2017注會《戰(zhàn)略》知識點(diǎn)：采購戰(zhàn)略

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-06-06 13:42:51

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課程領(lǐng)劵

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報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

　　注會備考正在進(jìn)行中，大家在緊張的學(xué)習(xí)之余一定要記得CPA考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日。為了讓大家更從容應(yīng)考，小編為大家準(zhǔn)備了注會戰(zhàn)略知識點(diǎn)，希望大家抓緊時(shí)間，打好基礎(chǔ)。

　　【知識點(diǎn)】采購戰(zhàn)略

　　(一)貨源策略

采購策略	優(yōu)點(diǎn)	缺點(diǎn)
單一貨源策略	（1）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系（2）便于信息的保密（3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) （4）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源	（1）若無其他供應(yīng)商，則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會增強(qiáng) （2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動(dòng)的影響
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù) （2）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價(jià)	（1）難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃（2）供應(yīng)商的承諾較低（3）忽視了規(guī)模經(jīng)濟(jì)
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術(shù) （2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù) （3）采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判	（1）第一階供應(yīng)商處于顯要地位（2）競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢