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2017注會《戰(zhàn)略》知識點(diǎn):采購戰(zhàn)略

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-06-06 13:42:51
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

  注會備考正在進(jìn)行中,大家在緊張的學(xué)習(xí)之余一定要記得CPA考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日。為了讓大家更從容應(yīng)考,小編為大家準(zhǔn)備了注會戰(zhàn)略知識點(diǎn),希望大家抓緊時(shí)間,打好基礎(chǔ)。

  【知識點(diǎn)】采購戰(zhàn)略

  (一)貨源策略

采購策略

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

單一貨源策略

(1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

(2)便于信息的保密

(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源

(1)若無其他供應(yīng)商,則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會增強(qiáng)

(2)采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響

(3)供應(yīng)商容易受到訂單量變動(dòng)的影響

多貨源策略

(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價(jià)

(1)難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

(2)供應(yīng)商的承諾較低

(3)忽視了規(guī)模經(jīng)濟(jì)

由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

(1)允許采用外部專家和外部技術(shù)

(2)可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)

(3)采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判

(1)第一階供應(yīng)商處于顯要地位

(2)競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商,因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢

  (二)采購組合、(三)采購經(jīng)理的職責(zé)

在注會眾多攔路虎里,注會戰(zhàn)略稍顯慈眉善目,但如果不注意也可能大意失荊州。希望大家在備考過程中不要放松對自己的要求,要知道注會的每一科都有難度,戰(zhàn)略只是相對于其他科目稍微簡單一點(diǎn)而已,但絕不意味著它好過哦。

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