2017注會《戰(zhàn)略》知識點：采購戰(zhàn)略

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-06-06 13:42:51

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　　【知識點】采購戰(zhàn)略

　　(一)貨源策略

采購策略	優(yōu)點	缺點
單一貨源策略	（1）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系（2）便于信息的保密（3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟（4）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源	（1）若無其他供應(yīng)商，則該供應(yīng)商的議價能力就會增強（2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù) （2）一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價	（1）難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃（2）供應(yīng)商的承諾較低（3）忽視了規(guī)模經(jīng)濟
由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術(shù) （2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù) （3）采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判	（1）第一階供應(yīng)商處于顯要地位（2）競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢