2017注會《戰(zhàn)略》例題:基于創(chuàng)造價(jià)值財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇4




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【知識點(diǎn)】基于創(chuàng)造價(jià)值/增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
【例題4?單選題】當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)單元的投資資本回報(bào)率小于資本成本并且可持續(xù)增長率小于銷售增長率時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的戰(zhàn)略是( )。
A.提高財(cái)務(wù)杠桿
B.分配剩余現(xiàn)金
C.出售
D.降低資本成本
【解析】當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)單元的投資資本回報(bào)率小于資本成本并且可持續(xù)增長率小于銷售增長率時(shí),屬于減損型現(xiàn)金短缺財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式,此時(shí)由于股東財(cái)富和現(xiàn)金都在被吞食,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的戰(zhàn)略是縮減企業(yè)規(guī)模,即企業(yè)“瘦身”。其可供選擇的戰(zhàn)略包括兩個(gè):(1)徹底重組。這樣做的風(fēng)險(xiǎn)是:如果重組失敗,股東將蒙受更大損失。(2)出售。如果盈利能力低是整個(gè)行業(yè)的衰退引起的,企業(yè)無法對抗衰退市場的自然結(jié)局,應(yīng)盡快出售以減少損失。即使是企業(yè)獨(dú)有的問題,由于缺乏核心競爭力,無法扭轉(zhuǎn)價(jià)值減損的局面,也需要選擇出售。在一個(gè)衰退行業(yè)中挽救一個(gè)沒有競爭力的業(yè)務(wù),成功的概率不大,往往成為資金的陷阱。因此,選項(xiàng)C正確。應(yīng)特別注意題目中強(qiáng)調(diào)的“優(yōu)先采用的戰(zhàn)略”。
【答案】C
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中業(yè)務(wù)類型的判斷,以及相應(yīng)的戰(zhàn)略對策選擇。
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