2017注會《戰(zhàn)略》例題：縱向分工結(jié)構(gòu)3
3科
日均>3h
注會備考正在進(jìn)行中，大家在緊張的學(xué)習(xí)之余一定要記得注會考試準(zhǔn)考證打印時間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日。為了讓大家更從容應(yīng)考，小編為大家準(zhǔn)備了注會戰(zhàn)略知識點例題，希望大家抓緊時間，打好基礎(chǔ)。
【知識點】縱向分工結(jié)構(gòu)
【例題3?多選題】我國東南沿海主營房地產(chǎn)開發(fā)的甲家族企業(yè)實行集權(quán)化管理。下列關(guān)于該企業(yè)集權(quán)型決策的特點表述正確的有( )。
A.不容易進(jìn)行職能間的決策
B.常規(guī)決策的時間過長
C.危急情況下能夠做出快速決策
D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
【解析】集權(quán)型決策的優(yōu)點：一是易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;二是易于對上下溝通的形式進(jìn)行規(guī)范(比如利用管理賬戶);三是能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;四是危急情況下能夠做出快速決策;五是有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);六是這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。集權(quán)型決策的缺點：一是高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求;二是由于決策時需要通過所有層級向上匯報，因此決策時間過長;三是對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。
【答案】BCD
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是熟悉集權(quán)型決策的特點。
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