2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題:縱橫向分工結(jié)構(gòu)2




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【知識(shí)點(diǎn)】縱橫向分工結(jié)構(gòu)
【例題2?多選題】某日用制品公司最初只是一家普通的中型企業(yè),產(chǎn)品僅限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售,經(jīng)過(guò)幾次變革,目前它已成為亞洲最大的花園工具制造商。企業(yè)規(guī)模也由原來(lái)的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的上千人,但該公司強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一指揮,專(zhuān)業(yè)化分工”,強(qiáng)調(diào)明確崗位責(zé)任、權(quán)力等級(jí)和職能分工,強(qiáng)調(diào)交流和溝通正式化。下列屬于該公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.部門(mén)之間的橫向協(xié)調(diào)更加容易
B.相同職能集中執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.有利于培養(yǎng)職能專(zhuān)家
D.工作效率較高
【解析】職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:(1)能夠通過(guò)集中單一部門(mén)內(nèi)所有某一類(lèi)型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)有利于培養(yǎng)職能專(zhuān)家;(3)由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),因而工作效率得到提高;(4)董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門(mén)。
【答案】BCD
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握職能制組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及其特點(diǎn)。
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