2017注冊會計師《戰(zhàn)略》答疑精華：十一種風(fēng)險管理技術(shù)與方法

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-06-30 11:39:33

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　　提問：十一種風(fēng)險管理技術(shù)與方法

　　回答：

　　頭腦風(fēng)暴法：大家聚在一起開個會。

　　德爾菲法：單個聯(lián)系，匿名反饋。

　　失效模式影響和危害度分析法：先對故障進(jìn)行分類，然后對故障進(jìn)行評級，最后提交報告。核心就是針對危害事件或者發(fā)生故障的事件。

　　流程圖分析法：關(guān)鍵字是流程圖。

　　馬爾科夫分析法：在復(fù)雜系統(tǒng)中建模型。

　　風(fēng)險評估系圖法：根據(jù)影響和可能性制圖。

　　情景分析法：對不同種情形中的各種不確定因素和可能帶來的后果進(jìn)行分析。

　　敏感性分析法：在不確定因素較多的時候為風(fēng)險分析指明方向。

　　事件樹分析法：事件樹發(fā)生的結(jié)果是互斥性后果，比如說發(fā)生火災(zāi)是一個結(jié)果，不發(fā)生火災(zāi)是另一個結(jié)果，事情只有這兩種互斥性的后果。

　　決策樹法：決策樹是從多種方案中選出最好的那種結(jié)果，決策樹并不強調(diào)后果的互斥，它的關(guān)注點只在最高期望值的結(jié)果上。換句話講是從幾個方案中選擇出一個最合適的方案。

　　統(tǒng)計推論法：就是收集完數(shù)據(jù)后，將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，建立一個數(shù)據(jù)模型，然后對其事件進(jìn)行推論。

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　　東奧答疑介紹

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