2017注會《戰(zhàn)略》例題：在戰(zhàn)略決策中的權力運用1
3科
日均>3h
cpa報名入口早已關閉，2017注會準考證打印時間是9月18日至9月30日、10月9日至10月11日。跟隨小編一起制定好學習計劃，拿出百分百的戰(zhàn)斗力，為了幫助大家，小編準備了戰(zhàn)略知識點例題。
【知識點】權力與戰(zhàn)略過程
(二)在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權力運用
【例題?單選題】某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務重組，致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風險。這些員工聯(lián)合起來進行了堅決的抗爭，致使公司管理層放棄了上述決定，公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。
A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避
【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現(xiàn)存的關系。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。該公司管理層對待和處理這場沖突的策略是和解。所以，選項C正確。
【答案】C
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握和解策略的含義和特點。
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