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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚(yú)羊2017-07-10 11:43:35
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  大家需要有科學(xué)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考方法,要注重勞逸結(jié)合,學(xué)習(xí)1小時(shí)左右最好做短暫的休息,也是為了緩解學(xué)習(xí)中的精神緊張。距離注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間還有3個(gè)月,注意安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃。小編還未大家準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)。

  【知識(shí)點(diǎn)】收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

  風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步,要廣泛地、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息,包括歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位。

  收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型具體展開(kāi)。例如:

  (一)分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:

  1.國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;

  2.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;

  3.市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;

  4.與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來(lái)尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;

  5.該企業(yè)主要客戶(hù)、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況;

  6.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,該企業(yè)實(shí)力與差距;

  7.本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);

  8.該企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。

  (二)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)忽視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:

  1.產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化;

  2.能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化;

  3.主要客戶(hù)、主要供應(yīng)商的信用情況;

  4.稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化;

  5.潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。

  (三)分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息:

  1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā);

  2.新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷(xiāo)售渠道,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況等;

  3.企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  4.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié);

  5.質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);

  6.因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈;

  7.給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險(xiǎn);

  8.對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力;

  9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力。

  注會(huì)備考的路或許孤單或許辛苦,同學(xué)們不要擔(dān)心,現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來(lái),注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間慢慢接近了,我們一起加油。

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