7月29日考試臨近 這些知識體系必須知道
距離7月29日CMA中文考試只剩下15天的時間,對于尚未復(fù)準(zhǔn)備好、或者準(zhǔn)備不充分,條理不清晰的考生來說,必須要掌握以下知識體系,可以幫你更快速地抓住核心知識。
眾所周知,CMA主要分為兩個部分,具體展開分別為:
第一部分的主要內(nèi)容:
1.預(yù)算及預(yù)測
關(guān)于預(yù)算,主要掌握預(yù)算的基本理論和實際使用方法。
通過學(xué)習(xí)曲線、回歸分析、決策樹和敏感性學(xué)習(xí),有效地預(yù)測銷售的收入和成本之變化,為決策提供有價值的數(shù)據(jù)。通過掌握整體的預(yù)算編制,在企業(yè)事前目標(biāo)的確立和事后控制時,能夠制定有效的標(biāo)準(zhǔn)。
2.財務(wù)業(yè)績考評
業(yè)績管理主要涉及到的是事后控制,主要是通過分析差異來評估實際的業(yè)績和預(yù)算之間偏差,并給到合理的解釋與必要的改進措施。同時,在業(yè)績管理中,能通過掌握責(zé)任會計,即四個責(zé)任中心,收入中心、利潤中心、成本中心和投資中心等,來正確地理解業(yè)績評估。此外,還要掌握轉(zhuǎn)移定價在實際工作中應(yīng)用。
3.成本管理
成本管理的涉及到的內(nèi)容就有點多了,大體上涵蓋了成本會計中所有的核心內(nèi)容,包括分批成本法、分部成本法、作業(yè)成本法、聯(lián)合產(chǎn)品的分配和費用分配等等。
這些成本核算的方法為業(yè)績管理提供正確的數(shù)據(jù),為有效的業(yè)績管理提供必須的基礎(chǔ)。從這個點來看,正確的成本管理能將預(yù)算和業(yè)績管理有效地結(jié)合起來,為企業(yè)的控制打下了堅實的基礎(chǔ)。在第3章,還涉及到了一些在日常運作上與成本管理密切相關(guān)的重要內(nèi)容,比如JIT、MRP、約束理論、價值鏈分析和標(biāo)桿管理等等。通過掌握核心內(nèi)容,能夠更有效地幫助企業(yè)降低成本,并提升企業(yè)價值。
4.內(nèi)部控制
內(nèi)部控制可能相對陌生一些,主要涉及到內(nèi)部控制體系、內(nèi)部審計和會計信息化的安全問題。有效的內(nèi)控制度是企業(yè)評估和控制風(fēng)險的必要手段。通過第四章能夠?qū)W習(xí)怎么做好內(nèi)控、薩班斯法案對于內(nèi)控的要求、內(nèi)部審計的功能及其類型和會計信息系統(tǒng)風(fēng)險防范的手段等等。這些內(nèi)容都能提升對于企業(yè)內(nèi)控的意識,選擇合適的途徑來降低企業(yè)的風(fēng)險,提升企業(yè)的價值。
第二部分的主要內(nèi)容:
1.財務(wù)報表分析
在財務(wù)報表分析中,通過對流動性、杠桿、企業(yè)運作、盈利能力和市場價值等指標(biāo)的研究,可以正確地判斷出一個企業(yè)的業(yè)績?nèi)绾?,為投資決策提供一些必要的依據(jù)。此外,還要掌握一些GAAP和IRFS的異同,這能夠協(xié)助我們?yōu)榱私窈蟮内厔葑鰷?zhǔn)備。
2.公司理財
公司理財主要涉及了2個方面:融資和資產(chǎn)管理。
在融資方面,可以學(xué)習(xí)到在貨幣市場上和資本市場上的各種融資方式,包括短期的有價證券、長期債券和股權(quán)融資方式,及其選擇這些方式的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在資產(chǎn)管理方面,主要涉及到的是流動資產(chǎn)的管理,包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期負(fù)債。通過這兩方面的學(xué)習(xí),能夠協(xié)助企業(yè)提升資產(chǎn)的使用效率,達到事半功倍的效果。
3.邊際分析與風(fēng)險管理
邊際分析是管理會計決策的核心。通過邊際分析的學(xué)習(xí),將利用成本收入的相關(guān)性來為企業(yè)的短期經(jīng)營生產(chǎn)提供最優(yōu)化的決策,而這種決策是財務(wù)會計所不能企及的。在風(fēng)險管理中,學(xué)習(xí)到COSO制定的企業(yè)風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)和5大風(fēng)險管理的手段,以此來為企業(yè)的風(fēng)險管理提供必要的理論依據(jù)和方法。
4.投資決策
投資決策關(guān)系到企業(yè)如何選擇有價值的項目進行投資。通過對回收期法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法和盈利指數(shù)法的掌握,可以準(zhǔn)確地進行為企業(yè)的投資決策。此外,還會通過掌握實物期權(quán)來修正傳統(tǒng)投資決定的缺陷。