2017注會《戰(zhàn)略》例題：決策樹法

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-07-19 14:03:37

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　　【知識點】決策樹法

　　【例題?單選題】某公司財務(wù)部使用凈現(xiàn)值法評價一個投資項目。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。根據(jù)描述選擇這種財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)是( )。

　　A.凈現(xiàn)值法

　　B.敏感性分析法

　　C.決策樹法

　　D.決策矩陣法

　　【解析】決策樹利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。決策樹法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。

　　【答案】C

　　【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握決策樹的內(nèi)涵。

　　【例題?多選題】甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有( )。

　　A.波士頓矩陣

　　B.決策樹法

　　C.情景分析法

　　D.平衡計分卡

　　【解析】可用來確定風(fēng)險對企業(yè)影響的工具包括情景分析法、敏感性分析法、決策樹法等。所以，選項B、C正確。波士頓矩陣是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計分卡是用于戰(zhàn)略控制的方法。

　　【答案】BC

　　【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握各種分析工具的用途。

　　注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學(xué)們不要擔(dān)心，現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注會準(zhǔn)考證打印時間慢慢接近了，我們一起加油。

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