“一帶一路”形勢下 管理會計(jì)能做些啥？
“一帶一路”是我國政府倡導(dǎo)的新型全球化發(fā)展戰(zhàn)略，代表著新的商業(yè)機(jī)會，也將帶來巨大的管理會計(jì)發(fā)展機(jī)會。管理會計(jì)實(shí)質(zhì)上是利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料及其他相關(guān)資料，采用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)的各項(xiàng)管理活動進(jìn)行預(yù)測決策、規(guī)劃控制、并對實(shí)際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)與考核，其目的是最大限度地調(diào)動各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。它與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互為需求、互動發(fā)展、共同演進(jìn)。
“一帶一路”沿線65個(gè)國家，44億人口，經(jīng)濟(jì)容量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%。還沒有包括參與建設(shè)一帶一路的國家。按照一帶一路沿線國家占經(jīng)濟(jì)總量的三分之一框算，就有700多億的行業(yè)收入潛力。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥認(rèn)為，“一帶一路”在國家層面是宏觀戰(zhàn)略，企業(yè)層面則落地為微觀戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)在戰(zhàn)術(shù)層面需要CEO帶隊(duì)沖鋒陷陣，也需要有人“瞻前顧后”。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門就是重要角色之一。對于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)部門將助力企業(yè)“走出去”。
搶抓一帶一路機(jī)遇，管理會計(jì)師可以做些什么？
（一）通過溝通提供有影響力的建議
管理會計(jì)師既要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營效率，也需要有效使用財(cái)務(wù)資本，將經(jīng)營與財(cái)務(wù)有效更好的結(jié)合，提供相關(guān)、可靠的信息對組織的管理與決策產(chǎn)生影響力。真正成為能夠直接參與決策、影響決策的管理會計(jì)師。
（二）提供決策相關(guān)性信息
管理會計(jì)的基本職能是為內(nèi)部管理提供決策所需信息。“相關(guān)性”是評價(jià)管理會計(jì)信息質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)。一帶一路情勢下下，針對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，除了成本信息，管理會計(jì)師應(yīng)當(dāng)能提供關(guān)于組織外部的環(huán)境與社會信息、競爭者信息以及顧客與市場等非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略信息，以滿足組織戰(zhàn)略決策的信息需求，同時(shí)更需要把握宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響和行業(yè)前沿是的前瞻的能力。
（三）協(xié)助受托責(zé)任履行、建立相互信任
管理會計(jì)師可通過向外部利益相關(guān)人披露內(nèi)部信息（如環(huán)境管理績效、社會責(zé)任報(bào)告），以取得更加廣泛的信任，并在促進(jìn)組織可持續(xù)性發(fā)展、提高組織合法性、提升企業(yè)社會責(zé)任等領(lǐng)域發(fā)揮獨(dú)特作用。有助于企業(yè)搶抓“一帶一路”機(jī)遇，樹立中國企業(yè)形象，助力中國企業(yè)登上國際舞臺。
（四）分析對價(jià)值的影響
更好的利用戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖、業(yè)績金字塔、業(yè)績棱鏡等模型與方法。通過使用這些模型與方法，將企業(yè)的價(jià)值鏈角度分析組織的投入、活動、產(chǎn)出及成果之間的因果關(guān)系，進(jìn)而為組織績效提高、組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供精準(zhǔn)信息，使得管理會計(jì)成為透視企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程與價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。（來源：管理會計(jì)MA）
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