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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):銷售業(yè)務(wù)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-07-25 13:52:12
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  距離注冊(cè)會(huì)計(jì)師還有2個(gè)月,注意安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃。大家需要有科學(xué)備考,要注重勞逸結(jié)合,學(xué)習(xí)1小時(shí)左右最好做短暫的休息,也是為了緩解學(xué)習(xí)中的精神緊張。小編還未大家準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)。

  【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部控制活動(dòng)類指引

  (四)銷售業(yè)務(wù)

  銷售,是指企業(yè)出售商品(或提供勞務(wù))及收取款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。

  1.銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)

  (1)銷售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,銷售渠道管理不當(dāng)?shù)?,可能?dǎo)致銷售不暢、庫(kù)存積壓、經(jīng)營(yíng)難以為繼。

  (2)客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力等,可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐。

  (3)銷售過程存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

  2.內(nèi)部控制要求與規(guī)范

  (1)銷售

 ?、倨髽I(yè)應(yīng)當(dāng)健全客戶信用檔案,關(guān)注重要客戶資信變動(dòng)情況,采取有效措施,防范信用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)于境外客戶和新開發(fā)客戶,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的信用保證制度。

 ?、谄髽I(yè)在銷售合同訂立前,應(yīng)當(dāng)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談、磋商或談判,關(guān)注客戶信用狀況、銷售定價(jià)、結(jié)算方式等相關(guān)內(nèi)容。重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財(cái)會(huì)、法律等專業(yè)人員參加,并形成完整的書面記錄。銷售合同應(yīng)當(dāng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),審批人員應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售合同草案進(jìn)行嚴(yán)格審核。重要的銷售合同,應(yīng)當(dāng)征詢法律顧問或?qū)<业囊庖姟?/p>

 ?、燮髽I(yè)銷售部門應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同開具相關(guān)銷售通知。發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)部門嚴(yán)格按照銷售通知所列項(xiàng)目組織發(fā)貨,確保貨物的安全發(fā)運(yùn)。

  (2)收款

 ?、偻晟茟?yīng)收款項(xiàng)管理制度。銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收,財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收,并嚴(yán)格考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

  ②企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)管理,明確商業(yè)票據(jù)的受理范圍,嚴(yán)格審查商業(yè)票據(jù)的真實(shí)性和合法性,防止票據(jù)欺詐。企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注商業(yè)票據(jù)的取得、貼現(xiàn)和背書,對(duì)已貼現(xiàn)但仍承擔(dān)收款風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)以及逾期票據(jù),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行追索監(jiān)控和跟蹤管理。

 ?、燮髽I(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式,定期與客戶核對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來(lái)款項(xiàng)。

  注會(huì)備考的路或許孤單或許辛苦,同學(xué)們不要擔(dān)心,現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來(lái),注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間慢慢接近了,我們一起加油。

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