服務(wù)化是管理會計師的新機遇
在制造商商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型過程中,管理會計師發(fā)揮著非常重要的作用,可以幫助制造商從提供產(chǎn)品、秉持產(chǎn)品價值的主張向提供更多的基于服務(wù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。這種模式轉(zhuǎn)變的主要優(yōu)點是:與單一的銷售交易相比,它具有更加穩(wěn)定的收入流,能提升客戶體驗,具備更強的競爭力。這種轉(zhuǎn)變趨勢已經(jīng)確立,被稱為“服務(wù)化”。
例如,勞斯萊斯(Rolls Royce)的客戶不再購買航空發(fā)動機,相反,他們按飛行小時來支付費用,而由勞斯萊斯負責提供服務(wù)和支持。同樣的,通用電氣公司(GE)雖然銷售燃氣輪機,但同時也提供維修、保養(yǎng)、性能優(yōu)化及軟件升級等服務(wù)。
技術(shù)和數(shù)據(jù)分析的進步推動了這些變化,二者可被用于提供信息、推動創(chuàng)新,同時提升客戶服務(wù)。對于制造商而言,當客戶成為制造商數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的一員時,提供這類服務(wù)可能比提供硬件本身更有回報。很長時間以來,勞斯萊斯利用發(fā)動機的數(shù)據(jù)分析來防范問題或提出建議改進,而現(xiàn)在,則利用它給客戶獻言獻策。
會計師應(yīng)該認識服務(wù)化趨勢及其對公司的潛在影響。來看一看制造業(yè),管理會計師能發(fā)揮什么潛在作用?他們?nèi)绾沃髽I(yè)一臂之力?我們?yōu)榘驳吕飦啞ぬ嘏鳎ˋndrea Tenucci)的研究和相關(guān)報告——《管理會計在服務(wù)化中的角色》提供了贊助,他是意大利比薩圣安娜高等學(xué)校管理學(xué)院的助理教授。
該研究強調(diào),服務(wù)可利用的會計信息要少于產(chǎn)品,這意味著企業(yè)需要密切留意以了解和評估它們所提供的服務(wù)的價值。為此,企業(yè)需要確保它們能將會計和控制技術(shù)應(yīng)用到這些服務(wù)上,而實際情況往往不是這樣的。因此,致力于實現(xiàn)服務(wù)化的公司應(yīng)該重新考慮其會計對象及控制手段。在定價時,服務(wù)成本通常包括在產(chǎn)品價格中,但它們往往未經(jīng)過計算,存在危險。這種模式可能導(dǎo)致產(chǎn)品定價過高或服務(wù)不佳,危及企業(yè)的競爭力,從而導(dǎo)致錯失長期機會。
對管理會計師而言,這是重要的潛在機會,他們在服務(wù)領(lǐng)域可以有所作為。通過提供與服務(wù)業(yè)務(wù)機會相關(guān)的事實和數(shù)據(jù),他們可以改善服務(wù)化進程。到目前為止,服務(wù)的價格常常是由公司銷售人員決定的。然而,服務(wù)及其既定的貨幣價值應(yīng)該納入公司的業(yè)務(wù)計劃。對制造業(yè)而言,利潤應(yīng)該不僅來自于機械和機械零部件的銷售,相反,應(yīng)與機器整個生命周期的性能相關(guān)聯(lián),這將改變企業(yè)對收入、成本和利潤中心的看法。
在服務(wù)化進程中,管理會計師居于非常重要的位置,能夠引導(dǎo)變革,開發(fā)新的分析工具,確定新的成本、收入和項目對象,制定新的定價方法或改進現(xiàn)有方法。這將有助于滿足公司日益增長的服務(wù)化要求,幫助公司進一步向前推進。管理會計師可以發(fā)揮至關(guān)重要的作用,闡釋服務(wù)化的復(fù)雜性,為服務(wù)化所需的工作提供支持,推動企業(yè)取得長期成功。(來源:中國會計視野 作者:張翔 )
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