2017注會《戰(zhàn)略》同步練習:縱向分工組織結構
2017注冊會計師準考證打印時間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日?,F(xiàn)在我們即將進入到復習的強化階段,東奧小編為大家整理注冊會計師習題,幫助大家鞏固知識點。
【多選】甲公司是一家房地產(chǎn)中介公司,公司成立8年來,順利渡過了創(chuàng)業(yè)期,開始步入成長期。但自2013年以來,公司運營面臨重重問題:公司的效益急劇下降,市場競爭力下降,員工離職率增加等。公司王總知道這是公司組織結構存在問題,需要花時間對公司的組織結構進行診斷、優(yōu)化。于是他找來人力資源部經(jīng)理李華,請他沉下心去,在近期完成對公司組織架構的診斷、優(yōu)化與再設計工作,并出具具體的方案直接向他匯報。李華在考慮公司縱向分工組織結構內(nèi)部的管理問題需要考慮的因素有( )。
A.集權與分權
B.中層管理人員人數(shù)
C.信息傳遞
D.協(xié)調(diào)與激勵
【正確答案】ABCD
【答案解析】縱向分工結構組織內(nèi)部的管理問題包括:(1)集權與分權;(2)中層管理人員人數(shù);(3)信息傳遞;(4)協(xié)調(diào)與激勵。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握縱向分工組織結構內(nèi)部的管理問題需要考慮的因素。
許多荊棘遍布的道路,只有當自己一步步地走過之后,才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅強如斯,人生沒有那么多的難題,難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會練習題查看注會考試同步練習匯總
注冊會計師導航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗 | 考試大綱 | 免費答疑
-
輔導課程
-
考試題庫
-
互動交流
-
東奧書店