2018《初級會計實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：產(chǎn)品成本分析

來源：東奧會計在線責(zé)編：焦莉涵2017-07-31 16:59:06

(一)直接材料成本的分析

材料消耗量變動的影響(量差)=(實(shí)際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格

材料價格變動的影響(價差)=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價格-計劃價格)

(二)直接人工成本的分析

單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響【量差】=(實(shí)際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本

每小時工資成本變動的影響【價差】=實(shí)際工時×(實(shí)際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)

(三)制造費(fèi)用的分析

單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響【量差】=(實(shí)際工時-計劃工時)×計劃每小時制造費(fèi)用

每小時制造費(fèi)用變動的影響【價差】=實(shí)際工時×(實(shí)際每小時制造費(fèi)用-計劃每小時制造費(fèi)用)

成本項目	差異分析
直接材料成本	量差	材料消耗量變動的影響=(實(shí)際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格
直接材料成本	價差	材料價格變動的影響=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價格-計劃價格)
直接人工成本	量差	單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實(shí)際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本
直接人工成本	價差	每小時工資成本變動的影響=實(shí)際工時×(實(shí)際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)
制造費(fèi)用	量差	單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實(shí)際工時-計劃工時)×計劃每小時制造費(fèi)用
制造費(fèi)用	價差	每小時制造費(fèi)用變動的影響=實(shí)際工時×(實(shí)際每小時制造費(fèi)用-計劃每小時制造費(fèi)用)