2017注會(huì)《戰(zhàn)略》同步練習(xí):橫向分工結(jié)構(gòu)
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日?,F(xiàn)在我們即將進(jìn)入到復(fù)習(xí)的強(qiáng)化階段,東奧小編為大家整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題,幫助大家鞏固知識(shí)點(diǎn)。
【單選】某控股公司擁有多家各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的子公司,這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結(jié)構(gòu)應(yīng)為( )。
A.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.H型結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)(H型結(jié)構(gòu))是一種多個(gè)法人實(shí)體集合的母子體制,母子之間主要靠產(chǎn)權(quán)紐帶來(lái)連接??毓善髽I(yè)/控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)較多地出現(xiàn)在由多元化合并而形成的企業(yè)之中,這種結(jié)構(gòu)使合并后的各子公司保持了較大的獨(dú)立性。子公司可分布在完全不同的行業(yè),而母公司則通過(guò)各種委員會(huì)和職能部門(mén)來(lái)協(xié)調(diào)和控制子公司的目標(biāo)和行為。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)(H型結(jié)構(gòu))的內(nèi)涵。
許多荊棘遍布的道路,只有當(dāng)自己一步步地走過(guò)之后,才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)可以堅(jiān)強(qiáng)如斯,人生沒(méi)有那么多的難題,難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會(huì)練習(xí)題查看注會(huì)考試同步練習(xí)匯總
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