2017注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)：權(quán)利與戰(zhàn)略過程

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-04 11:18:32

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　　【高頻考點(diǎn)】權(quán)利與戰(zhàn)略過程

　　權(quán)力是指個(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說服其他有關(guān)方面采取)某些行動(dòng)的能力。權(quán)力不同于職權(quán)，它們主要有以下4點(diǎn)區(qū)別：第一，權(quán)力的影響力在各個(gè)方面，而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下;第二，受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力，而職權(quán)一般能夠被下屬接受;第三，權(quán)力來自各個(gè)方面，而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi);第四，權(quán)力很難識別和標(biāo)榜，而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定。

　　(一)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源

　　1.對資源的控制與交換的權(quán)力

　　2.在管理層次中的地位

　　3.個(gè)人的素質(zhì)和影響

　　4.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

　　5.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

　　(二)在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)用

　　權(quán)力本身是戰(zhàn)略管理過程的重要基礎(chǔ)，制定戰(zhàn)略和有效地實(shí)施戰(zhàn)略需要權(quán)力和影響力。政治性策略代表了企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中權(quán)力的應(yīng)用。如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程行為模式，可以將政治性策略分為以下五種類型。

　　1.對抗。

　　2.和解。

　　3.協(xié)作。

　　4.折中。

　　5.規(guī)避。

　　注冊會(huì)計(jì)師報(bào)名入口早已關(guān)閉，準(zhǔn)考證打印時(shí)間是9月18日至9月30日、10月9日至10月11日。有了堅(jiān)定的目標(biāo)之后，我們要做的就只有一個(gè)，積極備考注會(huì)，學(xué)習(xí)好注會(huì)，絕不浪費(fèi)每一秒鐘！我相信大家，一定可以做到！

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