2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識點(diǎn):市場營銷戰(zhàn)略-產(chǎn)能計劃




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【復(fù)習(xí)知識點(diǎn)】市場營銷戰(zhàn)略
(二)產(chǎn)能計劃
產(chǎn)能計劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程。產(chǎn)能計劃的類型包括領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略。
1.領(lǐng)先策略是指根據(jù)對需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是一種進(jìn)攻性策略,其目標(biāo)是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來。這種策略的潛在劣勢在于其通常會產(chǎn)生過量產(chǎn)能,生產(chǎn)能力不能充分利用而導(dǎo)致企業(yè)成本上升。
2.滯后策略是指僅當(dāng)企業(yè)因需求增長而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能。該策略是一種相對保守的策略,它能降低生產(chǎn)能力過剩的風(fēng)險但也可能導(dǎo)致潛在客戶流失。
3.匹配策略是指少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化。這是一種比較穩(wěn)健的策略。
共有三種平衡產(chǎn)能與需求的方法:資源訂單式生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。
1.資源訂單式生產(chǎn):由于每個客戶的需求各不相同,因此客戶的需求不能準(zhǔn)確地提前預(yù)測。只能在取得客戶訂單后,取得完成訂單所需的資源,最后組織生產(chǎn)。
2.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn):即按訂單裝配式生產(chǎn),客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的基本需求是相同的,只是配置要求不同。因此企業(yè)可以提前保持基本的資源,在取得客戶訂單后,按訂單組織生產(chǎn)。
3.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn):所有客戶對最終產(chǎn)品的規(guī)格或型號的需求是確定的、相同的,而且企業(yè)對產(chǎn)品的市場前景也看好,因此客戶的需求能夠準(zhǔn)確地提前預(yù)測,對此企業(yè)可以提前取得資源,然后組織生產(chǎn),最后推銷給客戶。
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