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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題:縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:魚(yú)羊2017-08-23 11:19:01
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間正在逼近。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且保證執(zhí)行計(jì)劃,按時(shí)完成每日任務(wù),積極備考,科學(xué)備考。小編還為大家準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)例題。

  【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】縱橫向分工結(jié)構(gòu)

  (一)縱向分工結(jié)構(gòu)

  2.縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題

  【例題?多選題】大眾火鍋店規(guī)定:10萬(wàn)元以下的開(kāi)支,每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線(xiàn)員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力

  C.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

  D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)

  【解析】大眾火鍋店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力,能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。選項(xiàng)A、C屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)。

  【答案】BD

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握對(duì)集權(quán)和分權(quán)的判斷,以及分權(quán)型決策的特點(diǎn)。

  【例題?多選題】大眾火鍋店規(guī)定:10萬(wàn)元以下的開(kāi)支,每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線(xiàn)員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A.降低管理成本

  B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

  C.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力

  D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)

  【解析】大眾火鍋店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力,能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng);在管理中,通過(guò)分權(quán)制減少管理層次,降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本。選項(xiàng)B屬于集權(quán)型決策的

  優(yōu)點(diǎn)。

  【答案】ACD

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握對(duì)集權(quán)和分權(quán)的判斷,以及分權(quán)型決策的特點(diǎn)。

  堅(jiān)持著數(shù)不清的日日夜夜,努力地讓生命充實(shí)地去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。加油吧,注會(huì)考試考生們!小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的知識(shí)點(diǎn)。如果對(duì)考試還有問(wèn)題,不如看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完。

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