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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題:戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-08-25 14:06:10
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來(lái)越近,現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺,小編整理注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)例題,幫助大家強(qiáng)化備考,順利過(guò)關(guān)!

  【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略控制的過(guò)程

  (一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制

  1.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

  【例題?單選題】2002年,小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店,由于經(jīng)營(yíng)有方,小店開業(yè)不到一個(gè)月就創(chuàng)造了銷售佳績(jī)。正在小王準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí),社會(huì)上一場(chǎng)流行性疾病襲來(lái),小店經(jīng)營(yíng)陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救,失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店,根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,小王創(chuàng)業(yè)沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)屬于( )。

  A.前期失效

  B.正常失效

  C.偶然失效

  D.晚期失效

  【解析】在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。所以,選項(xiàng)C正確。

  【答案】C

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握戰(zhàn)略失效的類型及其內(nèi)涵。把握關(guān)鍵信息“正在小王準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí),社會(huì)上一場(chǎng)流行性疾病襲來(lái),小店經(jīng)營(yíng)陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救,失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店”。

  【例題?多選題】甲集團(tuán)以電腦軟件起家,立志要做“中國(guó)的藍(lán)色巨人”。但在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)長(zhǎng)成“巨人”的時(shí)候,就開始投資生物工程,以及房地產(chǎn)。由于攤子太大,公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂,最終使公司發(fā)展陷入停頓。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有( )。

  A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

  B.戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口

  C.用人不當(dāng),主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

  D.公司管理者決策錯(cuò)誤

  【解析】導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多。攤子太大表明公司管理者決策錯(cuò)誤,公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂表明戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口。

  【答案】BD

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因。

  一件事無(wú)論太晚或者太早,都不會(huì)阻攔你成為你想成為的那個(gè)人,這個(gè)過(guò)程沒(méi)有時(shí)間的期限,只要你想,隨時(shí)都可以開始。點(diǎn)擊查看注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試經(jīng)驗(yàn)。

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