2017注會《戰(zhàn)略》復習例題:在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用




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【復習知識點】權(quán)力與戰(zhàn)略過程
(二)在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用
【例題?單選題】某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務(wù)重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風險。這些員工聯(lián)合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄了上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。
A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避
【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對矛盾與沖突時,設(shè)法滿足對方的要求,目的在于保持或改進現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。該公司管理層對待和處理這場沖突的策略是和解。所以,選項C正確。
【答案】C
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握和解策略的含義和特點。
【例題?單選題】甲公司是一家制藥公司,擬將其生產(chǎn)的藥品銷售價格提高25%,因此被相關(guān)部門約談,該部門擬以亂漲價為由對其進行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商,雙方最終達成在未來三年內(nèi)逐步調(diào)整銷售價格、三年后銷售價格比現(xiàn)價上漲15%的協(xié)議。此種行為模式為( )。
A.和解
B.協(xié)作
C.折中
D.讓步
【解析】折中是中等程度的堅定行為和中等程度的合作行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價還價,相互做出讓步,達成雙方都能接受的協(xié)議。折中模式既可以采取積極的方式,也可以采取消極的方式。前者是指對沖突的另一方做出承諾,給予一定的補償,以求得對方的讓步;后者則以威脅、懲罰等要挾對方做出讓步。多數(shù)場合,則是雙管齊下。
【答案】C
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握折中策略的含義和特點。
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