2017年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):作業(yè)成本計(jì)算




備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)之路注定不是輕松的,你只有足夠的堅(jiān)持,足夠的努力,才會(huì)有回報(bào)。路雖遠(yuǎn),行者將至,東奧小編為大家精心準(zhǔn)備了中級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn),希望能幫助大家有所幫助。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
作業(yè)成本計(jì)算
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》科目第八章成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】:作業(yè)成本計(jì)算;
第八章 成本管理
作業(yè)成本計(jì)算
作業(yè)成本計(jì)算法下的成本計(jì)算
【提示】傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下,間接成本的分配路徑是“資源→部門(mén)→產(chǎn)品”;作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”。
1.作業(yè)成本的分配
(1)計(jì)算作業(yè)成本分配率
=待分配的作業(yè)成本/作業(yè)動(dòng)因合計(jì)數(shù)
(2)計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本
某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本=Σ(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)動(dòng)因量×作業(yè)成本分配率)
(3)計(jì)算各產(chǎn)品的總成本
某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本+當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接成本+當(dāng)期耗用的各項(xiàng)作業(yè)成本
其中:直接成本=直接材料成本+直接人工成本
2.作業(yè)成本分配率的確定方法
(1)實(shí)際作業(yè)成本分配率
計(jì)算公式 | 實(shí)際作業(yè)成本分配率 =當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本/各產(chǎn)品耗費(fèi)的作業(yè)動(dòng)因合計(jì)數(shù) |
優(yōu)點(diǎn) | 以此計(jì)算的成本是實(shí)際成本,因而無(wú)須分配實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。 |
缺點(diǎn) | (1)作業(yè)成本資料只能在會(huì)計(jì)期末才能得到,因而不能隨時(shí)提供進(jìn)行決策的有關(guān)成本信息。 (2)不同會(huì)計(jì)期間作業(yè)成本不同、作業(yè)需求量不同,因而造成分配率的波動(dòng),進(jìn)而影響產(chǎn)品成本忽高忽低。 (3)容易忽視作業(yè)需求變動(dòng)對(duì)成本的影響,不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬。 |
(2)預(yù)算作業(yè)成本分配率
計(jì)算公式 | 預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率 =預(yù)計(jì)作業(yè)成本/預(yù)計(jì)(正常)作業(yè)動(dòng)因合計(jì)數(shù) |
優(yōu)點(diǎn) | (1)便于隨時(shí)提供決策所需的成本信息。 (2)可以避免產(chǎn)生作業(yè)成本變動(dòng)和作業(yè)需求不足而引起的產(chǎn)品成本波動(dòng)。 (3)有利于及時(shí)查清成本升高的原因。 |
缺點(diǎn) | 須分配實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。 |
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