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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):信息技術(shù)與組織變革的關(guān)系

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:魚(yú)羊2017-09-01 13:32:10
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3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

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  【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】信息技術(shù)與組織變革

  (一)信息技術(shù)與組織變革的關(guān)系

  信息技術(shù)與組織變革是相互影響的關(guān)系。一方面,信息技術(shù)是推動(dòng)組織變革的誘因;另一方面,組織變革又進(jìn)一步促進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用。

  下表列出了信息技術(shù)對(duì)組織變革產(chǎn)生的一些影響。企業(yè)組織變革可以基于信息技術(shù)的支持,審視、優(yōu)化、重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,并獲得較高的效率和服務(wù)質(zhì)量。

  信息技術(shù)對(duì)組織的影響

組織概念

信息技術(shù)對(duì)組織的影響/組織的受益

階層化

減少層次,擴(kuò)大控制幅度

專(zhuān)業(yè)化

減少專(zhuān)業(yè)人員,增加多面手

規(guī)范化

增加規(guī)范

集中化

減少權(quán)力集中

組織文化

組織文化影響信息技術(shù)的行為

組織權(quán)力

信息技術(shù)會(huì)影響組織權(quán)力

組織的生長(zhǎng)周期

信息技術(shù)應(yīng)配合組織的成長(zhǎng)階段

目標(biāo)的轉(zhuǎn)移

要防止組織目標(biāo)轉(zhuǎn)移

組織學(xué)習(xí)

信息技術(shù)可提供偏差報(bào)告,供組織學(xué)習(xí)用

  一件事無(wú)論太晚或者太早,都不會(huì)阻攔你成為你想成為的那個(gè)人,這個(gè)過(guò)程沒(méi)有時(shí)間的期限,只要你想,隨時(shí)都可以開(kāi)始。大家一定要記得打印注會(huì)準(zhǔn)考證,千萬(wàn)不要忘記錯(cuò)過(guò)哦。

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