2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-09-05 13:44:47

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來(lái)越近，現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺，小編整理注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過(guò)關(guān)！

　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類

　　3.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)定義：文化風(fēng)險(xiǎn)是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響。

　　(2)類別：從文化風(fēng)險(xiǎn)成因來(lái)看，文化風(fēng)險(xiǎn)存在并作用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更深領(lǐng)域，主要有以下方面：

　?、倏鐕?guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)使企業(yè)面臨東道國(guó)文化與母國(guó)文化的差異，這種文化的差異直接影響著管理的實(shí)踐，構(gòu)成經(jīng)營(yíng)中的文化風(fēng)險(xiǎn)。在一種特定文化環(huán)境中行之有效的管理方法，應(yīng)用到另一種文化環(huán)境中，也許會(huì)產(chǎn)生截然相反的結(jié)果。

　　②企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)活動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流。尤其對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)而言，面臨組織文化與民族文化的雙重風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)組織之中存在兩種或兩種以上的組織文化，對(duì)于任何一個(gè)成員來(lái)說(shuō)，識(shí)別組織的目標(biāo)都將是困難的;同樣，在為達(dá)成組織目標(biāo)而努力時(shí),判斷應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同情景做出何種行為也會(huì)是困難的。

　?、劢M織內(nèi)部因素引起的文化風(fēng)險(xiǎn)。組織文化的變革、組織員工隊(duì)伍的多元化背景會(huì)導(dǎo)致個(gè)人層面的文化風(fēng)險(xiǎn)。廣泛開(kāi)展跨國(guó)跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與往來(lái)，會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想與決策方式不斷面臨沖擊、更新與交替，進(jìn)而在組織內(nèi)部引發(fā)多種文化的碰撞與交流。即使沒(méi)有并購(gòu)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)也會(huì)面臨組織文化與地區(qū)文化、外來(lái)文化的交流問(wèn)題以及組織文化的更新問(wèn)題。(例題都沒(méi)有放)

　　【相關(guān)鏈接】復(fù)習(xí)例題：社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

　　一件事無(wú)論太晚或者太早，都不會(huì)阻攔你成為你想成為的那個(gè)人，這個(gè)過(guò)程沒(méi)有時(shí)間的期限，只要你想，隨時(shí)都可以開(kāi)始。大家一定要記得進(jìn)行注會(huì)準(zhǔn)考證打印，千萬(wàn)不要忘記錯(cuò)過(guò)哦。

打印

精選推薦