2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息




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【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步,要廣泛地、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息,包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位。
收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險(xiǎn)類型具體展開。例如:
(一)分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:
1.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;
2.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;
3.市場對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;
4.與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;
5.該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對(duì)手的有關(guān)情況;
6.與主要競爭對(duì)手相比,該企業(yè)實(shí)力與差距;
7.本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);
8.該企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。
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