2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點：提出和實施風險管理解決方案
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【復習知識點】提出和實施風險管理解決方案
按照風險管理的基本流程，制定風險管理策略后的工作是制定實施風險管理解決方案，也就是執(zhí)行前一階段制定風險管理解決策略，進一步落實風險管理工作。在這一階段，企業(yè)應根據(jù)風險管理策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。
(一)風險管理解決方案的兩種類型
風險管理解決方案可以分為外部和內(nèi)部解決方案。
1.外部解決方案
外部解決方案一般指外包。如果企業(yè)制訂風險管理解決的外包方案，應注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護以及防止自身對風險解決外包產(chǎn)生依賴性風險等，并制定相應的預防和控制措施。
2.內(nèi)部解決方案
內(nèi)部解決方案是風險管理體系的運轉。在具體實施中，一般是以下幾種手段的綜合應用：風險管理策略;組織職能;內(nèi)部控制(包括政策、制度、程序);信息系統(tǒng)(包括報告體系);風險理財措施。
(二)關鍵風險指標管理、(三)落實風險管理解決方案
在接下來的時間里，大家一定要珍惜時間，認真對待每一個知識點，小編會陪著大家一起準備、復習、沖刺，CPA備考之路并不孤單。預祝大家CPA成績查詢，都能順利過關。
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