2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-09-19 10:51:46

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　　【知識(shí)點(diǎn)】票據(jù)代理與票據(jù)權(quán)利的取得

　　(三)風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具

　　風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具共有七種：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)亦稱風(fēng)險(xiǎn)保留、風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指企業(yè)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度，從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果。

　　對(duì)未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

　　對(duì)于辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：(1)缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理，對(duì)這部分風(fēng)險(xiǎn)只能承擔(dān);(2)沒(méi)有其他備選方案;(3)從成本效益考慮，這一方案是最適宜的方案。

　　對(duì)于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)，即影響到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

　　【相關(guān)鏈接】復(fù)習(xí)例題：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　【相關(guān)鏈接】復(fù)習(xí)例題：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、5.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

　　一件事無(wú)論太晚或者太早，都不會(huì)阻攔你成為你想成為的那個(gè)人，這個(gè)過(guò)程沒(méi)有時(shí)間的期限，只要你想，隨時(shí)都可以開(kāi)始。大家一定要記得進(jìn)行注會(huì)準(zhǔn)考證打印，千萬(wàn)不要忘記錯(cuò)過(guò)哦。

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