2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-09-20 14:54:48

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　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試在即，注意安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃。大家需要有科學(xué)備考，要注重勞逸結(jié)合，學(xué)習(xí)1小時(shí)左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學(xué)習(xí)中的精神緊張。小編還未大家準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)例題。

　　【知識(shí)點(diǎn)】票據(jù)代理與票據(jù)權(quán)利的取得

　　(三)風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具

　　4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

　　【例題?單選題】甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè)，2013年，公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)，從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

　　C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

　　D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　【解析】從生產(chǎn)遮陽用品發(fā)展為同時(shí)生產(chǎn)遮陽用品和雨具，采用的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略，甲公司采取的策略是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。所以，選項(xiàng)C正確。

　　【答案】C

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的內(nèi)涵及其方式。

　　【例題?多選題】某集團(tuán)管理層做出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施決策。下列各項(xiàng)中，正確的包括( )。

　　A.通過與某國內(nèi)公司聯(lián)合進(jìn)行境外投資項(xiàng)目以控制投資風(fēng)險(xiǎn)

　　B.在本國及其他國家和地區(qū)進(jìn)行投資，以便緩解和分散集中投資的風(fēng)險(xiǎn)以對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)

　　C.為了獲得更加靈活、質(zhì)量更高的信息技術(shù)資源，將集團(tuán)全部信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包

　　D.基于成本效益考慮，管理層認(rèn)為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對(duì)企業(yè)影響也很小，決定接受風(fēng)險(xiǎn)

　　【解析】選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)控制;選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖;選項(xiàng)C本身的說法就是不正確的，企業(yè)不應(yīng)該將其全部信息技術(shù)外包，對(duì)于核心技術(shù)外包風(fēng)險(xiǎn)較大，從長遠(yuǎn)來看信息技術(shù)外包的成本節(jié)約是短暫的，一旦外包服務(wù)不受控制時(shí)，企業(yè)會(huì)失去靈活性，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

　　【答案】ABD

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的內(nèi)涵。

　　注會(huì)備考的路或許孤單或許辛苦，同學(xué)們不要擔(dān)心，現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間慢慢接近了，我們一起加油。

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