2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題:風(fēng)險控制




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【知識點】票據(jù)代理與票據(jù)權(quán)利的取得
(三)風(fēng)險管理策略工具
7.風(fēng)險控制
【例題?多選題】甲公司是一家生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè),產(chǎn)品以出口為主,以美元為結(jié)算貨幣。公司管理層召開會議討論如何管理匯率風(fēng)險,與會人員提出不少對策。關(guān)于這些對策,以下表述正確的有( )。
A.部門經(jīng)理劉某提出“風(fēng)險規(guī)避”策略:從國外進(jìn)口相關(guān)的原材料,這樣可以用外幣支付采購貨款,抵消部分人民幣升值帶來的影響
B.財務(wù)部小王提出“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”策略:干脆公司把目標(biāo)客戶從國外轉(zhuǎn)移到國內(nèi),退出國外市場,這樣就從根本上消除了匯率風(fēng)險
C.負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的副總張某提出“風(fēng)險控制”策略:加強(qiáng)對匯率變動趨勢的分析和研究,以減少匯率風(fēng)險帶來的損失
D.業(yè)務(wù)員李某提出“風(fēng)險對沖”策略:運(yùn)用套期保值工具來控制匯率風(fēng)險
【解析】選項A屬于“風(fēng)險對沖”策略;選項B屬于“風(fēng)險規(guī)避”策略。
【答案】CD
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握風(fēng)險對沖、風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險控制的內(nèi)涵。
【例題?單選題】某集團(tuán)下列四項等額的投資或支出中,如果各項目在預(yù)計盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,那么在進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時應(yīng)該采取風(fēng)險控制策略的是( )。
A.甲項目,建設(shè)辦公用房,預(yù)計的損益為0
B.乙項目,增加產(chǎn)品生產(chǎn)線,預(yù)計的損益區(qū)間0至+600萬元
C.丙項目,短期股票投資,預(yù)計的損益區(qū)間-1600萬元至+1400萬元
D.丁項目,作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán),預(yù)計的損益區(qū)間-500萬元至+600萬元
【解析】風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。本題中,丙項目預(yù)計的損益區(qū)間波動幅度最大,即損益分布狀態(tài)是極端的,在進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時應(yīng)該采取風(fēng)險控制策略,以改變其極端的損益分布狀態(tài)。
【答案】C
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握風(fēng)險控制的內(nèi)涵及功能。
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