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2018年高級會計師考試案例分析(10.10)

來源:東奧會計在線責編:彭帥2017-10-10 14:27:27

2018年高級會計師考試備考已經(jīng)順利展開,尤其是基礎不好的考生們現(xiàn)在要抓緊時間學習了。東奧小編每天為大家準備高級會計師案例分析題,希望對即將備考的大家有所幫助。

案例分析題 

丁公司采用逐季滾動預算和零基預算相結(jié)合的方法編制制造費用預算,相關資料如下:

資料一:2015年分季度的制造費用預算如下表所示。

2015年制造費用預算

金額單位:元

項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計
直接人工預算總工時(小時)1140012060123601260048420
變動制造費用91200***387360
其中:間接人工費用50160530645438455440213048
固定制造費用56000560005600056000224000
其中:設備租金48500485004850048500194000
生產(chǎn)準備與車間管理費*****

注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

資料二:2015年第二季度至2016年第一季度滾動預算期間。將發(fā)生如下變動:

(1)直接人工預算總工時為50000小時;

(2)間接人工費用預算工時分配率將提高10%;

(3)2015年第一季度末重新簽訂設備租賃合同,新租賃合同中設備年租金將降低20%。

資料三:2015年第二季度至2016年第一季度,公司管理層決定將固定制造費用總額控制在185200元以內(nèi),固定制造費用由設備租金、生產(chǎn)準備費和車間管理費組成,其中設備租金屬于約束性固定成本,生產(chǎn)準備費和車間管理費屬于酌量性固定成本,根據(jù)歷史資料分析,生產(chǎn)準備費的成本效益遠高于車間管理費。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,車間管理費總預算額的控制區(qū)間為12000元~15000元。

要求:

1. 根據(jù)資料一和資料二,計算2015年第二季度至2016年第一季度滾動期間的下列指標:

(1)間接人工費用預算工時分配率;(2)間接人工費用總預算額;(3)設備租金總預算額。

2. 根據(jù)資料二和資料三,在綜合平衡基礎上根據(jù)成本效益分析原則,完成2015年第二季度至2016年第一季度滾動期間的下列事項:

(1)確定車間管理費用總預算額;(2)計算生產(chǎn)準備費總預算額。

高會案例分析題

正確答案 :

1. (1)間接人工費用預算工時分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小時)

(2)間接人工費用總預算額=50000×4.84=242000(元)

(3)設備租金總預算額=194000×(1-20%)=155200(元)

2. (1)車間管理費用總預算額=12000(元)

(2)生產(chǎn)準備費總預算額=185200-155200-12000=18000(元)

永遠沒有人力可以擊退一個堅決強毅的希望,堅持備考的決心能夠讓你取得最終的勝利。更多習題歡迎查看:2018年高級會計師考試案例分析匯總(9月份)

  (本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)


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