2018注會《戰(zhàn)略》預習知識點：戰(zhàn)略實施
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2018注冊會計師考試報名預計會在明年4月開始，雖然時間還有很多，但還是要提前計劃好，做好預習準備。小編準備了公司戰(zhàn)略知識點，幫助大家提前預習。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識點】戰(zhàn)略實施
戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略轉化為行動。戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題：
1.確定和建立一個有效的組織結構。確定組織結構類型涉及如何分配企業(yè)內的工作職責
范圍和決策權力。
2.保證人員和制度的有效管理。人力資源和科學的管理體制關系到戰(zhàn)略實施的成功與失敗。
3.正確處理和協(xié)調公司政治關系。企業(yè)內部各種團體有其各自的利益要求和目標，而許多要求是互相沖突的，這些利益沖突會導致各種政治性的爭斗和結盟。在企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中必須正確把握和對待各種政治關系和政治活動。
4.選擇適當?shù)慕M織協(xié)調和控制系統(tǒng)。戰(zhàn)略實施離不開企業(yè)內各單位的集體行動和協(xié)調，企業(yè)必須確定采用什么標準來評價各下屬單位的效益，控制它們的行動。
5.協(xié)調好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面的關系。
提示：戰(zhàn)略管理不是一次性的工作，而是一個循環(huán)過程。要不斷監(jiān)控和評價戰(zhàn)略實施過程，修正原來的分析，選擇與實施工作，這是一個循環(huán)往復的過程。
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