2018注會《戰(zhàn)略》預習知識點：企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務
3科
日均>3h
想要順利通過注冊會計師考試，那就需要提前做好規(guī)劃，現(xiàn)在可以開始各科目知識點的預習工作。小編準備了公司戰(zhàn)略知識點，幫助大家打好基礎。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務
1.調(diào)整企業(yè)理念
首先要確定企業(yè)使命，明確企業(yè)應該依據(jù)怎樣的使命開展各種經(jīng)營活動，它是企業(yè)行動的原動力;其次要確立經(jīng)營思想，明確指導企業(yè)經(jīng)營活動的觀念、態(tài)度和思想，給人以不同的企業(yè)形象;最后要建立行為準則以約束和要求員工，使他們在企業(yè)經(jīng)營活動中奉行一系列行為標準和規(guī)定。
2.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位
根據(jù)邁克爾?波特的觀點，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進行的戰(zhàn)略定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍、市場范圍和企業(yè)價值體系范圍三方面進行定位的選擇過程。企業(yè)作為一個獨立的組織，其競爭優(yōu)勢來源于研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務等過程，來源于企業(yè)的價值鏈配置系統(tǒng)，就是這個系統(tǒng)在市場與企業(yè)之間不斷地傳遞有關價格、質(zhì)量、創(chuàng)新和價值的信息，從而為企業(yè)營造和保持新的競爭優(yōu)勢。
3.重新設計企業(yè)的組織結構
通過重新設計企業(yè)的組織結構，理清各部門的管理職責，改變指揮混亂和權責不對等的現(xiàn)象，從而提高管理效率。
注會備考過程中最重要的就是堅持，希望大家都能走好備考的每一步。東奧會及時更新注冊會計師成績查詢?nèi)肟?/strong>，預祝順利通關。
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