2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)例題：五力模型的局限性

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-10-27 14:55:06

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　　注冊會(huì)計(jì)師考試的備考時(shí)間一定要做好規(guī)劃，千萬不可盲目備考，現(xiàn)在可以逐漸開始預(yù)習(xí)工作。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn)例題，幫助大家從容應(yīng)對考試。

　　【所屬章節(jié)】

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章戰(zhàn)略分析——企業(yè)外部環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)五種競爭力

　　【知識點(diǎn)】五力模型的局限性

　　【例題?單選題】哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非在波特教授五種競爭力研究基礎(chǔ)上，提出了影響產(chǎn)業(yè)利潤的第六個(gè)要素。下列各項(xiàng)中，體現(xiàn)該要素作用的是(　　)。

　　A.某火力發(fā)電企業(yè)并購了一家煤礦，降低了原材料成本

　　B.某地區(qū)交通條件的改善促進(jìn)了該地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　C.某牛奶供應(yīng)商控制了全市的銷售渠道，使其他牛奶供應(yīng)商在該市難以立足

　　D.兩家大型超市通過降低銷售，爭奪消費(fèi)者

　　【解析】哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非在波特教授研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點(diǎn)，提出了第六個(gè)要素，即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。亞非認(rèn)為，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互補(bǔ)互動(dòng)(指互相配合一起使用)的產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)務(wù)。例如，對于房地產(chǎn)業(yè)來說，交通、家具、電器、學(xué)校、汽車、物業(yè)管理、銀行貸款、有關(guān)保險(xiǎn)、社區(qū)、家庭服務(wù)等會(huì)對住房建設(shè)產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響到整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。所以選項(xiàng)B正確。

　　【答案】B

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握影響產(chǎn)業(yè)利潤的第六個(gè)要素“互動(dòng)互補(bǔ)作用力”的內(nèi)涵。

　　今年的注會(huì)考試已經(jīng)結(jié)束，東奧會(huì)及時(shí)更新注冊會(huì)計(jì)師成績查詢入口，敬請關(guān)注。

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