2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)例題：結(jié)構(gòu)性障礙
3科
日均>3h
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，戰(zhàn)略是其中一門很重要的科目，報(bào)考的考生如果提前做好預(yù)習(xí)，規(guī)劃好備考，后期復(fù)習(xí)會(huì)更加輕松。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)例題，幫助大家打好基礎(chǔ)。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)外部環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
【知識(shí)點(diǎn)】結(jié)構(gòu)性障礙
【例題?單選題】達(dá)美公司在全國(guó)各地?fù)碛?0多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，還控制了多個(gè)中藥材交易市場(chǎng)?；诖藘?yōu)勢(shì)，達(dá)美公司決定構(gòu)建一個(gè)中藥材電子商務(wù)市場(chǎng)，并把它建成“實(shí)物市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)相結(jié)合”、中藥材電子交易與結(jié)算服務(wù)為一體的中藥材大宗交易平臺(tái)。目前許多企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入中藥材電子商務(wù)業(yè)務(wù)。達(dá)美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是( )。
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
C.資金需求
D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制
【解析】現(xiàn)有企業(yè)對(duì)資源的控制一般表現(xiàn)為資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的某種資源，那么它就會(huì)受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯，因而形成了進(jìn)入障礙。題干中強(qiáng)調(diào)達(dá)美公司控制了多個(gè)中藥材交易市場(chǎng)，所以選項(xiàng)D正確。
【答案】D
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握五種競(jìng)爭(zhēng)力分析中影響潛在進(jìn)入者進(jìn)入障礙高低的“現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制”的內(nèi)涵。
今年的注會(huì)考試已經(jīng)結(jié)束，東奧會(huì)及時(shí)更新注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢?nèi)肟?/strong>，敬請(qǐng)關(guān)注。
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