2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點：競爭對手的能力
3科
日均>3h
注冊會計師考試的備考時間一定要做好規(guī)劃，不可盲目備考，現(xiàn)在可以逐漸開始預(yù)習(xí)工作，先將備考的各科知識點進行預(yù)習(xí)，為之后的考試打好基礎(chǔ)。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點，幫助大家從容應(yīng)對考試。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)外部環(huán)境分析-競爭環(huán)境分析-競爭對手分析
【知識點】競爭對手的能力
競爭對手的目標、假設(shè)和現(xiàn)行戰(zhàn)略會影響其進行戰(zhàn)略反擊的可能性、時間、性質(zhì)及強烈程度。對競爭對手能力的分析，目的在于揭示競爭對手的強項和弱點在哪里，而其優(yōu)勢與劣勢將決定其發(fā)起反擊的能力以及處理所處環(huán)境或產(chǎn)業(yè)中事件的能力。
【提示】競爭性行動在本質(zhì)上分為戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性兩種，戰(zhàn)略性行動需要獲取大量的資源，并難以被成功地執(zhí)行和改變。相反，采取戰(zhàn)術(shù)性行動需要較少的資源，相對來說更容易執(zhí)行和改變。比如一家航空公司，要想進入一個新的主要市場就是一種戰(zhàn)略性行動，而在特定市場中改變票價則是一種戰(zhàn)術(shù)性行動。
競爭對手的能力分析，主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力：
(1)核心能力。
(2)成長能力。
(3)快速反應(yīng)能力。
(4)適應(yīng)變化的能力。
(5)持久力。
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