2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準
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【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內部環(huán)境分析-企業(yè)資源與能力分析-企業(yè)資源分析
【知識點】決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準
在分析一個企業(yè)擁有的資源時，必須知道哪些資源是有價值的，可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。其主要的判斷標準如下：
(1)資源的稀缺性。如果一種資源是所有競爭者都能輕易取得的，那么，這種資源便不能成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。如果企業(yè)掌握了取得處于短缺供應狀態(tài)的資源，而其他的競爭對手又不能獲取這種資源，那么，擁有這種稀缺性資源的企業(yè)便能獲得競爭優(yōu)勢。
(2)資源的不可模仿性。資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源，也是價值創(chuàng)造的核心。資源的不可模仿性主要有以下四種形式：
①物理上獨特的資源
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(3)資源的不可替代性。不可替代的資源是指不具有戰(zhàn)略對等性的資源。所謂戰(zhàn)略對等性的資源是指如果當兩種資源可以分別用于實施同一種戰(zhàn)略的話，那么這兩種資源就被視為具有戰(zhàn)略對等性的資源。通常來說，一項資源越是來源于知識與技能的結合，就越難找到戰(zhàn)略對等性的資源。如企業(yè)管理層與員工之間信任基礎上的工作關系就是很難被替代的資源。
(4)資源的持久性。資源的貶值速度越慢，就越有利于形成核心競爭力。一般來說，有形資源往往都有自己的損耗周期，而無形資源和組織資源則很難確定其貶值速度。例如，一些品牌資源隨著時代的發(fā)展實際上在不斷地升值;反之，通信技術和計算機技術迅速的更新?lián)Q代會對建立在這些技術之上的企業(yè)競爭優(yōu)勢構成嚴峻挑戰(zhàn)。
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