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2018年高級會計師考試案例分析(11.15)

來源:東奧會計在線責(zé)編:石美丹2017-11-15 14:49:21

  備考高級會計師 考試需要認真努力,你才會收獲到相應(yīng)的成績。東奧小編每天為大家準備高級會計師案例分析題,希望對正在備考的大家有所幫助。

  【案例分析】

  鑫龍制藥(集團)有限公司(以下簡稱鑫龍制藥或公司)是一家較早成立于我國東北地區(qū)的大型制藥企業(yè)集團,主要從事抗生素原料藥及制劑的生產(chǎn)和銷售,屬于醫(yī)藥行業(yè)中的化學(xué)藥品制造業(yè)。其產(chǎn)品涵蓋抗生素原料藥及制劑、中成藥等系列,主要產(chǎn)品市場占有率近年來穩(wěn)居全國第一位,是少數(shù)形成一定規(guī)模并在行業(yè)內(nèi)享有一定知名度的化學(xué)藥品制造公司。

  通過長期努力,鑫龍制藥逐步形成了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售齊頭并進的企業(yè)發(fā)展格局。雖然其產(chǎn)品以低級仿制藥品為主,技術(shù)含量不高,導(dǎo)致在原料采購、銷售方面的定價能力有限,但相比國內(nèi)其他公司則仍具有較強的研發(fā)能力,研發(fā)并注冊了藥品監(jiān)管部門認可的諸多國家級醫(yī)藥專利,培養(yǎng)了一批精通藥事法規(guī)、藥品生產(chǎn)的專業(yè)人員。鑫龍制藥不僅擁有成熟的銷售渠道,同時鍛煉出了一支人員穩(wěn)定、市場營銷意識強、經(jīng)營能力突出的管理團隊。但隨著規(guī)模持續(xù)擴大,資產(chǎn)負債率逐年上升,面臨較大財務(wù)風(fēng)險。

  隨著人口老齡化、居民健康意識的增強以及新醫(yī)改政策的實施,醫(yī)藥市場需求持續(xù)增長。雖然我國化學(xué)制藥企業(yè)數(shù)量多,但存在著規(guī)模普遍較小、知識產(chǎn)權(quán)亟待保護等問題。大量企業(yè)以低端化學(xué)原料藥制造為主,藥品品種雷同且藥性上相差無幾,創(chuàng)新能力不夠,國際市場競爭力較弱。近年來國家出臺多項政策支持制藥企業(yè)加快整合和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,行業(yè)集中度有所提高,行業(yè)前百強企業(yè)憑借先進入市場的優(yōu)勢,較早完成了專利的積累,并擁有成熟的銷售渠道、成本優(yōu)勢和較高的品牌認知度,因而這些制藥企業(yè)的市場份額達45%以上。

  由于藥品關(guān)系到人民生命健康和安全,因此國家建立了嚴格的法律體系來規(guī)范醫(yī)藥行業(yè),加強監(jiān)督藥品的研制、進出口及上市后的銷售和使用。對化學(xué)藥品制造企業(yè)而言,成為了國家行政監(jiān)管的重點對象,質(zhì)量標(biāo)準、監(jiān)管要求逐步提高。另外,藥品價格也同樣受到國家監(jiān)管,國家會經(jīng)常出臺藥品價格政策和管理規(guī)定,使藥品定價受到約束。大部分的抗生素類藥品都屬于國家價格管理的范圍,預(yù)計在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi),降價的趨勢仍將持續(xù),行業(yè)的整體利潤率可能會繼續(xù)下降。

  要求:根據(jù)資料,利用波特五力模型對鑫龍制藥所處化學(xué)藥品制造業(yè)的五種競爭力進行分析,并說明理由。

高會案例分析題

  【正確答案】

  化學(xué)藥品制造業(yè)的五種競爭力的分析如下:

  (1)潛在進入者的進入障礙高(或門檻高/威脅低)。

  理由:抗生素類藥品價格受國家監(jiān)管且下降趨勢將持續(xù),處于有效規(guī)模經(jīng)營的現(xiàn)有企業(yè)對于新進入者而言具有成本優(yōu)勢,從而構(gòu)成進入障礙。

  現(xiàn)有企業(yè)率先對專利或?qū)S屑夹g(shù)、銷售渠道等關(guān)鍵資源進行積累和控制,對新進入者構(gòu)成進入障礙。

  國家有權(quán)監(jiān)督藥品的研制、進出口及上市后的銷售、使用,使得現(xiàn)有企業(yè)在許可政策上具有優(yōu)勢。

  現(xiàn)有企業(yè)品牌更易于被市場接受,品牌認知度方面存在優(yōu)勢。

  (2)替代品的替代障礙低(或門檻低/威脅高)。

  理由:由于我國化學(xué)藥品制造公司創(chuàng)新能力不夠,生產(chǎn)的藥品以低級化學(xué)原料藥為主,品種雷同而且藥性上相差無幾,從而很容易被其他公司生產(chǎn)的藥品所替代。

  (3)對供應(yīng)者討價還價的能力不高(或供應(yīng)者討價還價的能力強)。

  理由:制藥企業(yè)規(guī)模普遍較小,導(dǎo)致買方的業(yè)務(wù)量較小。

  大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無幾將導(dǎo)致對上游相同成分原料的依賴。

  (4)對購買者討價還價的能力不高(或購買者討價還價的能力強)。

  理由:大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無幾將導(dǎo)致產(chǎn)品的差異化不大,增加了購買者討價還價的能力。

  國家會經(jīng)常出臺藥品價格政策和管理規(guī)定,使藥品定價受到約束的同時,也使購買者掌握信息更容易,增加了購買者討價還價的能力。

  (5)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的競爭激烈。

  理由:化學(xué)制藥企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模普遍較小。

  大量企業(yè)生產(chǎn)藥品的同質(zhì)化較為明顯。

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