2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：問題業(yè)務
3科
日均>3h
注冊會計師考試要注重循序漸進，調整好自己的備考節(jié)奏，現(xiàn)在的首要任務是做好預習和前期準備，為注冊會計師備考工作開一個好頭。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預習知識點，幫助大家提前預習。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內部環(huán)境分析-業(yè)務組合分析-波士頓矩陣-波士頓矩陣基本原理
【知識點】問題業(yè)務(高增長——弱競爭地位)
業(yè)務特點：
通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)
一方面，其所在產業(yè)的市場增長率高，需要企業(yè)大量的投資支持其生產經(jīng)營活動;另一方面，其相對市場占有率低，能夠生成的資金很小。因此，企業(yè)對于“問題”業(yè)務的進一步投資需要進行分析，判斷使其轉移到“明星”業(yè)務所需要的投資量，分析其未來盈利，研究是否值得投資等問題
戰(zhàn)略及管理組織選擇：
對問題業(yè)務應采取選擇性投資戰(zhàn)略。即首先確定對該象限中那些經(jīng)過改進可能會成為“明星”的業(yè)務進行重點投資，提高市場占有率，使之轉變成“明星”業(yè)務;對其他將來有希望成為“明星”的業(yè)務則在一段時期內采取扶持的對策?！皢栴}”業(yè)務的改進與扶持方案一般均列入企業(yè)長期計劃中。對“問題”業(yè)務的管理組織，最好是采取智囊團或項目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責
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