注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考不能一蹴而就，需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，備考最好分階段進(jìn)行，現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)階段，學(xué)習(xí)好知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，讓接下來的備考輕松一些。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)，幫助提前預(yù)習(xí)。

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　　CPA戰(zhàn)略考點(diǎn) 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-總體戰(zhàn)略的主要類型

　　【知識(shí)點(diǎn)】收縮戰(zhàn)略

　　收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略，是指企業(yè)縮小原有經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模的戰(zhàn)略。

　　1.采用收縮戰(zhàn)略的原因

　　企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種，大致可分為主動(dòng)和被動(dòng)兩大類。

　　(1)主動(dòng)原因：

　?、俅笃髽I(yè)戰(zhàn)略重組的需要。

　?、谛∑髽I(yè)的短期行為。

　　(2)被動(dòng)原因：

　?、偻獠吭颉Ｓ捎诙喾N因素，如整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)周期、技術(shù)變化、政策變化、社會(huì)價(jià)值觀或時(shí)尚變化、市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)行為等，導(dǎo)致企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境出現(xiàn)危機(jī)。

　　②企業(yè)(或企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù))失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不順、決策失誤、管

　　理不善等原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，不得不采用防御措施。

　　2.收縮戰(zhàn)略的方式

　　(1)緊縮與集中戰(zhàn)略。緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益，主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤(rùn)下滑，以期立即產(chǎn)生效果。緊縮與集中戰(zhàn)略，也稱作適應(yīng)性收縮戰(zhàn)略，它主要適用于以下兩種情形：

　　①企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境而采取的收縮戰(zhàn)略。

　　②企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)失敗而采取的收縮戰(zhàn)略。

　　(2)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略也稱作調(diào)整型收縮戰(zhàn)略，它是指企業(yè)為了利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)，謀求更好的發(fā)展，不是被動(dòng)采用，而是有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的積極的收縮型戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能維持原有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)占有率，不得不采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)占有率，或者企業(yè)存在新的更好的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行壓縮投資，控制成本以改善現(xiàn)金流，為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。

　　(3)放棄戰(zhàn)略。在采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無(wú)效時(shí)，企業(yè)可以嘗試放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營(yíng)。這個(gè)部門可以是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、一條生產(chǎn)線或者一個(gè)事業(yè)部。放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更，與前面兩種戰(zhàn)略相比，是比較徹底的撤退方式。放棄戰(zhàn)略的主要方式有：特許經(jīng)營(yíng);分包;賣斷;管理層與杠桿收購(gòu);拆產(chǎn)為股/分拆;資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

　　3.收縮戰(zhàn)略的困難

　　收縮戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)主管來說，是一項(xiàng)非常困難的決策。困難主要來自以下兩個(gè)方面：

　　(1)實(shí)行收縮戰(zhàn)略的尺度較難以把握，因而如果盲目的使用收縮戰(zhàn)略的話，可能會(huì)扼殺具有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，使企業(yè)的總體利益受到傷害。

　　(2)退出障礙。在收縮戰(zhàn)略的實(shí)施過程中通常會(huì)遇到一些阻力：

　?、俟潭ㄙY產(chǎn)的專用性程度。

　　②退出成本。

　?、蹆?nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。

　　④感情障礙。

　?、菡c社會(huì)約束。

　　在接下來的時(shí)間里，大家一定要珍惜時(shí)間，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，小編會(huì)陪著大家一起準(zhǔn)備、復(fù)習(xí)、沖刺，CPA備考之路并不孤單。東奧會(huì)及時(shí)更新CPA成績(jī)查詢?nèi)肟?/strong>，敬請(qǐng)關(guān)注。